美萨独特商业模式，铸就强大引擎脱颖而出
采访嘉宾：四川美萨门窗有限公司 执行董事总经理 杨军
1、慧亚传媒：7月，广州建博会即将盛大开幕，展会上出现了许多来自不同区域的门窗企业，就您看来，各个区域产品的特点如何？
杨总：今年7月的广州建博会是中国建材行业的盛会，最近几届尤其是今年全国门窗企业参展群体、面积等再创新高，可见定制门窗行业潜力巨大，就目前国内不同区域的门窗企业，产品都有各自独特的特色，北方门窗企业侧重于对门窗系统性及五性的深度研究，南方门窗企业侧重于对产品功能、美学上的卓越追求。总的来看，中国定制门窗正在走向快速发展的百花齐放阶段。
2、慧亚传媒：请问美萨对于门窗企业跨区域发展的趋势有什么看法？
杨总：定制门窗作为定制行业的一个潜力细分市场，在未来5-8年一定会诞生一批领军品牌、企业，所以，目前有诸多门窗企业加紧在战略布局上实现跨区域联动，这是行业发展到一定阶段必然经历的过程，是由定制门窗行业特性、服务半径、企业商业模式等因素决定，谁在跨区域发展上布局成功，谁就有机会更快脱颖而出。
3、慧亚传媒：在这一场跨区域发展的混战中如何赢得加盟商的青睐，请就美萨的优势为我们进行解读？
杨总：美萨作为国内首批以定制木铝门窗成品推行连锁运营模式的企业，在跨区域发展过程中经过多年的沉淀，逐步生发出具有美萨特色的商业模式，美萨的优势体现在：①总部作为全国最大的悬浮共生窗纱一体木铝门窗生产基地，拥有研、供、产、销、服五位一体的商业生态链条，拥有“悬浮共生 窗纱一体”等多项自主知识产权，拥有“致尚”、“尊尚”、“鼎尚”三大产品群，总部统一生产确保品质可靠，总部统一品牌运营成为跨区域发展的强大引擎；②市场发展上，美萨坚持直营+加盟方式，依托门窗学院，以“三金”打造、“全优营销中心”构建为支点、以“全优八式”、“极致服务”为推手，持续优化市场格局；③总部位于成都平原，具有较好的商业地理位置，在信息采集、人力资源、成本控制等方面具有显著优势。
4、慧亚传媒：跨区域发展也是渠道布局的关键，美萨今年的战略发展规划又将如何？
杨总：美萨始终保持战略定力，无论外界发生任何变化，2017年美萨定义为变革升级年，打铁还需自身硬，只有把美萨自身的商业链条再提升一个阶段，让产品、团队、流程、服务、软硬件等诸多方面达到“二五”发展需求，才能真正实现美萨“二五”发展目标。
5、慧亚传媒：今年的5月10日是国家首个“中国品牌日”，品牌打造一直是企业发展的重点，对于不同区域的品牌而言，美萨在品牌打造方面又会有哪些不同？
杨总：今年5月10日为国家首个“中国品牌日”，品牌上升到国家战略，这对门窗行业是一个千载难逢的发展机会，所以，美萨始终坚持“美萨哲学，做透细节”的品牌态度，以实际行动真正做到知行合一、内外卓越，这样才能成为一个卓越的、受人尊敬的企业平台。
