欧哲超级店长培训，终端蝶变实现业绩倍增
超级店长特训营——泰州站
（签到仪式留念）
在6月4日—5日两天，“OEZER|超级店长特训营——泰州站”培训活动正式开展。欧哲总部专业的营销团队组织近三十位资深店长，在美丽的江苏泰州碧桂园凤凰温泉酒店进行集训。
蓝海市场
中国的门窗行业虽然品牌众多，但是专业生产高端系统门窗的中国企业，目前绝对不多，一个手掌就能数得过来。所以高端系统门窗市场是个标准的蓝海市场。
蓝海市场，意味着全新的市场和无限的商机。为了更高效地实现顺势而上，加快开拓系统门窗市场的速度，欧哲门窗计划了“OEZER|超级店长巡回特训营”系列培训活动。
系统性指导的优越性
（欧哲总部营销中心张副总监致辞）
这次特训营设计了隆重的开班仪式。欧哲总部营销中心张副总监在致辞环节上，全面分析了欧哲未来的战略方向及市场前景，并阐述了欧哲的实现快速增长的优势。一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，未来一定是系统的天下，而我们公司总部有丰富的店面管理经验，有一整套完善的系统管理方案，通过我们系统的指导可以快速的帮助经销商打造团队，提升业绩。
丰富的实用课程
（欧哲总部终端管理部欧经理给店长们上课）
在培训期间，欧哲终端管理部欧经理率专业讲师团，给店长们培训了“1151终端快速蝶变系统”中的“店面5M管理、销售力6S管理、客户管理5A”。用“四会一管”统一个店面在行政管理上的会议及表格执行和监督，同时诠释“五觉系统”对消费者的吸引作用。而“销售力6S”的介绍，则侧重于如何实现业绩提升。丰富、实用的课程安排，在店面建设和销售技巧上传授知识和经验，获得店长们的一致好评，让店长们明白，一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统，通过系统的建设+有效的销售管理，两者结合才能促进销售成交率的提升。
考核 + 监督落实
（情景模拟考核 + 军令状）
（店长培训班参观泰州欧哲店）
结业考核 + 立军令状是本次培训的特色。考核由实战演练和笔试组合，在这过程中店长们经历了学习讨论、自我总结、分享和演练，把所学新内容渗透到原有知识体系里面。而立军令状则是保证管理体系落地的最有效手段。各区域成员之间通过互相监督，互相学习，既培养了欧哲团队精神，又能促进良性竞争。
收到店长们的热烈回应
打造职业团队，实现合作共赢
（部分参加培训活动人员合照）
（资深女店长们）
“OEZER|全国超级店长特训营”培训活动是欧哲打造职业化团队战略计划的其中一部分，未来还有更多人才打造活动，助力经销商提高市场竞争力。
世界时刻在变化，但是欧哲总部与经销商合作共赢的伙伴理念没变，科学管理的经营理念没变。
欧哲一直与经销商同在，合作共赢，共创辉煌！
