壁纸加盟商经营品牌化终端多样化降低经营风险
墙纸加盟商是墙纸销售过程中至关重要的一环，如果能够充分发挥其桥梁作用，不仅能提升其销售额，还有利于整个行业的发展。但很多情况下，加盟商并不能很好地处理这两个方面的关系，运作起来有些吃力，利润也得不到提高。
很多墙纸加盟商什么品牌都想代理，但往往代理的品牌多了，与生产企业的关系就变得微妙了。因为批发商的库容有限，品牌一多，每个品牌相应的库存量就会相应减少，这样会降低对生产企业的主动性。因此，批发商在专业化还是多样化选择中，应尽量专业化。但这个专业化是适当专业化，不是绝对的。
专业化大于多样化
目前，很少有墙纸加盟商只选择一个墙纸品牌。一方面，是为了给顾客提供多种选择，增加销售额;另一方面，也能在一定程度上规避风险，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”不失为明智之举。有业内人士建议，墙纸加盟商最好选择两三个不同档次的品牌，这样抗风险能力就会增加，而且还能让客户有更多的选择。
专业化的经营能带来规模化效益，能让批发商在与生产企业合作时占据主动。因此，墙纸加盟商应根据自身经营情况，有的放矢，通过主打品类带动次品类的发展模式来提升销量。
终端多样化
墙纸加盟商在经营过程中，除了通过传统的分销商外，还要建立多渠道运营模式。例如，如果你是省级墙纸加盟商，除了在省城设点外，还要在县市级设立分销商，并由自己完全掌控;还可以设立专卖店，这样可以避免其他分销商纷纷倒戈，对自己造成冲击。
墙纸的终端建设必须实现多元化，不能依靠单一的渠道。同时，批发商还应打造一支专业的团队，为市场扩张储蓄后备力量。因此，墙纸加盟商要尽可能地多开一些终端门店，降低经营风险，增加与企业谈判的筹码。
经营品牌化
消费者关注产品的价格无可厚非，谁都希望能够买到性价比高的产品。多数批发商都将价格作为经营的唯一标准。其实，这就是通过压低价格来得到市场。因此，批发商过度追求产品化往往只能处于赚取微薄利润，
品牌效应是人们所共知的。如果批发商只顾埋头经营而不注重自身形象的树立，小富则安，那他不会有太大的发展。但是如果批发商想要做大做强，满足低端客户只能是一种市场战略，塑造自身品牌、服务高端客户才是最有效的途径。
其实，经销商可以借助产品的墙纸品牌附加值提升利润空间，而批发商要想做出自己的品牌是很难的，因为任何品牌的塑造都需要长时间的积累。因此，墙纸加盟商在品牌化的运作中，应首先经营好自己代理的品牌，如果运作成功了，可以再接手墙纸代理其他的品牌，在这样的积累中，自身的墙纸品牌形象才会最终得以塑造，这样能降低风险。
本文关键词：经营品牌化 终端多样化 墙纸加盟商
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