欧神诺陶瓷：晋蒙19城是如何做到月收现2640万？

4月15日到5月14日，2017欧神诺首场晋蒙猎豹联动，一次史无前例的大型惠民活动！总部营销精英与晋蒙19个城市专卖店的经销商、导购奋战30天，投入100%的真诚与努力，创下142%超额完成目标的营销神话 ！

向标杆看齐，向先进致敬。5月16日，山东、河北、东北三省经销商纷纷慕名而来，与晋蒙精英们齐聚晋蒙联动表彰大会暨跨区交流研讨会。佛山欧神诺陶瓷股份有限公司总裁陈家旺先生、欧神诺北方大区经理黄浪平先生、策划部经理章艾女士出席本次大会。

欧神诺北方精英齐聚一堂

品牌竞争时代，就要做大规模

欧神诺陶瓷总裁陈家旺先生指出，2017年，市场进入无规模不经济时代，在众多品牌“争田地，抢山头”的形势下，要想占有更多市场份额，唯有做大规模！为此，欧神诺“大营销”战略将全面落地，助力业绩全面爆发！

会上，陈家旺先生特别针对终端如何有效落地“大营销”战略做了详细地讲解，为欧神诺在北方大区的大营销布局指明了方向。

同时，他还透露了即将面世的欧神诺2017年度力作新品，给经销商极大的市场信心。

欧神诺陶瓷总裁陈家旺先生上台发言

市场形势严峻，就要有行动力

在严峻的市场环境下，晋蒙欧神诺全体营销将士们主动出击，做活动，搞宣传，风风火火，超额完成任务！北方大区销区经理黄浪平先生在会上表达了对本次猎豹联动的肯定，希望今后大家鼓足干劲，再接再厉。并在会上作了“逆水行舟，不进则退”的主题发言，强调决定经销商生意好坏的七大因素：“视野、格局、思路、意识、人脉、能力、实力！”，呼吁经销商们日后在渠道建设、团队建设、店面与产品布局、服务管理上要时时行动和保持创新！

欧神诺北方大区经理黄浪平先生上台发言

跨区学习，共谋发展之道

在本次猎豹联动中，涌现了很多优秀的案例：

忻州欧神诺，处于山西省最贫困的地级市，市区人口仅有30万，在短短3年时间内，经销商年销售额从300多万跃升至2000余万！本次活动创下258万的销售佳绩，并刷新单月业绩的历史新高，以215.24%的收款完成率夺得活动第一名；

晋城欧神诺，2017年初，经销商果断放弃多品牌运营，转为经营欧神诺单一品牌，业绩论证了他的明智选择，以往，多个品牌月销售额200多万；现在，单做欧神诺月销售业绩就达到了318万！

大同欧神诺，积极布局新品，在短短一个月内卖出了2000多片卡拉卡塔，占本次活动总销售额的22%！甚至是刚刚入职一个多月的员工都利用卡拉卡塔成了两个二十万以上的大单子！

呼和浩特欧神诺，75%是2-3年以上的员工，平均年龄不超31岁。

朔州欧神诺，展厅面积只有195方，却能与对面750方展厅的竞争对手抗衡。

这些优秀的经销商们成功的秘诀是什么？各区优秀经销商积极发言，在团队打造、品牌塑造等方面各抒己见，分享了“客户进店率提升”、“导购技巧”等终端实战运营经验。每字每句都是干货，让人受益匪浅！

山西忻州郭总：打造团队就是要把领导者培训为一匹狼王，带领团队勇往直前；关于联盟，与其做跟随者不如做领导者，强强联合，抢占先机！

山西晋城郭总：店面渠道双剑合璧，定位要快准狠，跟随厂家的步伐，打造自己的市场。

呼和浩特李总：我们的招人渠道有熟人介绍、网络招聘、内部推荐、校园招聘等，关于用人，要因材施用，并做好晋升制度。

山西大同吴总：销售新品，抢占先机，客户一进店就被我们的卡拉卡塔新展厅惊艳了。

山西朔州贺总：店面有局限，但做好团队建设与渠道开拓，也能玩转家装。

“这不仅是场表彰会，也是一场经验交流会，对各地的经销商老板来说意义重大。”朔州贺总在会后表示。这次大会为终端在渠道开发，服务提升，业绩增长等方面都注入了新鲜的“血液”，各销售精英们纷纷表示一定要把这次获得的知识应用到实际的终端运营中去，再创佳绩！