源木原作：好产品是企业长久立足的根本
大家居环境，一个与我们息息相关的永恒话题，而各种家居企业，可以说是我们生活的缔造者，向我们提供各种各样的产品和服务，他们的动态牵动着消费者的神经。目前，很多家居企业通过跨界、上市等扩大自己的规模，做大做强，但产品质量能否保证呢？源木原作的章董认为，无论企业做到什么程度，都不能忘了自己的初心，以及为消费者服务的根本，否则企业是无法长久发展的。
采访嘉宾：源木原作董事长章慧明
慧亚传媒：章董您好，非常感谢您接受我们慧亚传媒的采访，请问您这次的参展目的是什么，您希望达到一个怎样的效果？
章董：源木原作此次参展，目的是让更多人知道，完善整条产品供应链对于定制家居厂，相当便利。我们立志于为中小型定制衣柜厂，提供最完善的配套服务，产品服务涵盖整个定制衣柜所有有颜色的产品。经过多年的积累，在品质、服务以及招商模式上，我们都已日趋完善。参展就是为了把这些成功的模式，复制到中国的每一个城市，让各地区的服务商服务于当地的定制衣柜厂和门店，让每个城市都拥有像一线城市这样完善的配套，这也是我们的愿景。
慧亚传媒：我们看到很多跨界企业，比如说做衣柜的它也做橱柜品类，那您是如何看待这种现象的呢？
章董：跨界概念早在三年前就已经提出来了，它是多种多样的。第一，产品的跨界；第二，商业模式的跨界，甚至未来还会出现延伸的变种跨界。在定制家居行业，每个人都希望把单个客户的订单从1万变成10万，这就是衣柜店会出现橱柜，橱柜店会出现衣柜的主要原因，就是争取把单个客户的订单量增大,源木原作品牌（公司名：深圳市方舟木业有限公司），一直以来是卖板材的，我们后来提供配套服务，其实这也是跨界，我们进入了不同的行业，实际上就是为了让客户的采购份额由1万变成10万的一个过程。在未来的三至五年内，跨界面临的问题将是如何在上下游区域里，把它做精做细，这才是企业的长久生存之道。
慧亚传媒：大家居环境下，很多企业都选择上市，比如欧派、索菲亚，你对家居企业上市是如何看待的呢？
章董：定制行业迅猛发展十几年，上市企业如雨后春笋一般涌现，实际上是为了解决国家中小企业融资难的问题，响应李克强总理提出的国民经济要脱虚向实的号召，所以才踊跃上市，让好的产品服务于更多的人。尤其是在日本抢购马桶事件后，我们国家提出了供给侧改革，对于定制家居行业而言，供给侧改革就是生产国人都买得起的好产品。
国家政策鼓励上市，对于中小企业是个相当大的挑战，因为企业上市之后，其盈利模式会发生根本性的变化，由原来的成本加利润模式转变为市盈率模式。也就是说，企业上市后，我可能因为某则消息，企业股票一下涨了几十块，那我瞬间就可以赚几十个亿，而不是传统的成本10块加利润5块，我要卖15块才能盈利。在大型建材商场里，如果只有一个衣柜上市品牌，它形成不了聚拢效应，但如果有五个上市衣柜品牌同时在一个商场“血拼”的话，他们的模式就会发生根本性改变，这就逼着其他小品牌企业把产品做精做细，把服务做精做细，才能在市场上占有一席之地，否则一定会被上市大品牌直接压垮。
慧亚传媒：现在国家关于环保的政策越来越严格了，在这方面源木原作是如何提高产品的质量的？
章董：我们为什么叫源木原作？顾名思义，就是源自木头的原始作品，两个源是不一样的含义。“作”为什么不是做工的“做”？因为我们认为它是一件作品，而非简单的一个产品，既然是一件作品，就是一项良心工程，所以环保是它最基本的前提。任何事情脱离了他的初心念想，脱离了他为消费者服务的根本，仅仅是为了盈利的目的去做企业，是不会长久的。我们会一如既往地严格遵守相关环保政策，生产出更优质健康的产品，造福消费者，让源木原作真正像长江之水一样，滚滚不息。
