跨界营销火热，木门企业＆经销商如何玩转？
如今，在家居行业各大营销方式层出不穷，品牌玩转跨界营销也已不再新鲜，而营销的初衷则是提高品牌关注度，吸引更多消费者和业界的目光，不过跨界营销该如何真正实施，对于木门企业而言并非易事。
借助跨界营销，提升品牌关注度
相对于百货业，家居行业尤其是木门行业营销的一个致命硬伤就是，大部分的消费者只会在装修时才会主动关注产品或品牌信息。木门不像快消品，因此，这也决定了木门产品或品牌很少受到关注，甚至时隔2年后很多家庭已经忘记当初用的是哪一个品牌的木门。但是，在一定程度上关注度就决定了知名度，可以说，提升木门品牌的关注度成为木门商家制胜的关键。
跨界营销则提供了达到这一目标的新方法。所谓跨界营销就是两个在用户体验上有着互补需求的品牌，利用双方的优势资源，在营销中互相借力，从而形成新的用户体验。在为消费者提供全新消费体验的同时，这次营销的效果也得到了远不止双倍的放大效应。
部分木门企业在品牌营销中并没有固步自封，而是善于借力，创新营销方法，树立了跨界营销的新典范。“路漫漫其修远兮，”希望各大木门企业继续求索的脚步，不断创造木门行业的新记录。
跨界发展，经销商需改变固定思维
单拿经销商来说，“跨界”的原因主要有两个，一是更多的经销商没有自己的品牌，希望得到别的领域的帮助来扩大自己的影响力;二是，有便宜可赚，在合作的过程中，我占你一点小便宜，你也占我一点，看似双赢，其实很难，因为没有人甘愿做“付出者”。
某木门品牌领导人表示，木门经销商要想“跨”区域往更广阔的市场发展，就要转变自己的思路，比如率先在没有市场概念的三四线城市里舍得砸钱砸出自己的品牌，形成自己的市场优势，而不是一味地躺在厂家品牌的温床上，只想收获，不懂付出，这样最终只会导致甩不开原来的店面，又打不开新的市场。
当然，对于企业和经销商而言，要想跨界发展，首先要有一定的实力，脚踏实地的积累基础，才有跨界的资本，其次，要从自身实际出发，制定合适的战略发展规划，一步一个脚印的发展，最终赢得市场制胜先机。
