木门行业脉象不稳 品牌应当如何规避竞争？
整理/陈碧淇BK
面对同行业的激烈竞争，木门企业应当如何自保才能避免被洗牌踢出局？为此，笔者为大家总结了以下几大关键，掌握技巧，即使面对木门行业脉象不稳的境况，也能平稳运营，安全过渡。
美好局面下的紊乱脉象
房地产业的快速发展，为木门业的发展提供了大好机遇。据统计，目前我国每年完成房屋建筑面积大约在15亿平方米至20亿平方米。按照门的面积约占建筑面积10%，而木门约占所有门产品的2/3计算，每年将存在1亿多平方米的木门潜在市场。而我国现有木门生产能力尚不到50万吨（约合木门面积不足3000万平方米），国内木门市场尚有一半空白空间待填充。
近几年来，国内木门行业总产值年增长率达25%，从2006年的320亿元增长到2009年的600亿元。随着房价的理性调整和二手房的畅销，木门的销量还将会有大幅增长，保守估计，2010年整个木门行业的总产值将达到700亿元。
前景如此光明，但在国内木门行业却出现一种怪现象：2009年，中国已有的大大小小5000多家木门企业，多数都只处于温饱状态甚至亏损，他们要生存，势必要加大竞争。可以说，木门行业表面祥和，暗地却是波涛汹涌的竞争格局。所以，木门企业必须在行业发展的大环境下，紧抓机遇，防止被洗牌出局。
合理配置软硬件
1、抢占先机
抢占先机，需要木门企业敏锐地洞察市场机会，及时行动。当钢木门以其实用、平价的特性受到广大城市普通家庭喜爱时，预判出势头的企业已经在这个领域内成为专家，以其规模取胜。当实木门、原木门受到追求生活品质的人热捧时，先一步生产这类产品的企业早已成为最大受益者。再如文化木门、后现代主义艺术木门、环保木门等，每种木门无论是在实用性、设计还是用材上引发潮流之时，均有一些企业抢得先机而快速成长。
2、完善软硬件
企业的软硬件资源，是其平稳发展的保障。软，在于人才的配备和政府的支持，人才是企业壮大之本。无论在生产加工方面还是运营方面，人才均发挥着重要作用。而当地政府的支持，则是使企业发展的助力之翼。硬，在于企业的生产设备、厂房等硬性环境。软硬平衡配备，是企业快速发展的重要保障。
3、技术创新，锻造精品
产品是攻占市场的主体，好产品在企业占领市场的过程中起到的作用不言自喻。具备自动喷漆技术的进口设备是当今木门行业的烫手山芋，木门企业想要节省生产成本，就要善于利用自动化机器，配合创新技艺，锻造精品定制家具。
4、渠道为王决胜终端
木门行业属建材行业，有着“渠道为王”的特征。木门企业最终都是通过渠道，特别是通过店面，把产品卖给消费者。企业经营的根本虽然是产品生产加销售，但在其后需要多方面的综合支持，才能充分发挥企业运营优势。构建稳固良好的渠道，是确保企业正常运营的重中之重。品牌重视维护经销商之间关系，极力支持经销商的工作，如对经销商的市场营销提供智力支持，能帮助加盟商用正确的方法获得更好的业绩，对经销商如自己的兄弟姐妹，能进一步提升企业的形象，吸引更多投资者加盟。
结语：在定制家具市场低迷的大环境下，若企业想保住平稳的脉象，还需多多学习先进的生产技艺，保质保量地为消费者提供更多高性价比的产品，只有抵得住“寒流”袭击的企业，才称得上是定制家具行业的佼佼者。
