“加减法”助力安丰居深化产业结构调整及供给侧改革
安丰居家居作为家居界一匹黑马,据了解,安丰居近年来在不断完善企业治理结构、建立和创新公司的企业产权制度、企业组织形式、经营管理制度等一系列“现代企业管理制度”上动作频频......
安丰居家居作为家居界一匹黑马,据了解,安丰居近年来在不断完善企业治理结构、建立和创新公司的企业产权制度、企业组织形式、经营管理制度等一系列“现代企业管理制度”上动作频频,通过创新发展模式、完善产业布局等工作,奠定了安丰居快速发展的坚实基础。经过安丰居上下的努力,以上工作已初显成效。
据介绍,2017年,为了进一步理清未来一个阶段公司的发展思路,集中全公司的人力、物力和财力培育、壮大新兴产业。结合相关事业部相同的产品属性和市场分布,经安丰居公司战略投资委员会研究决定,从2017年开始将“3N木塑事业部”合并至“众信包覆型材事业部”,撤销原“3N木塑事业部”。由原“众信包覆型材事业部”统筹包覆型材和木塑板材等定制家居产业的配套业务,统一合称“众信新材事业部”。合并后的“众信新材事业部”将致力于将事业部旗下“杜班”包覆型材、“3N”木塑板材两大品牌,打造“长三角经济带”上定制家居行业配套产品最优质的品牌。
据悉,这些年,公司在产业结构布局、产品供给侧改革上一直在“做加法”,同时也在发展中优化产业结构上下足功夫“做减法”。 经过不断的探索和创新,培育了一批发展潜力大、后劲足、市场前景广阔的产业群,这些将是未来安丰居发展中的支柱产业。
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