门窗代理商经常更换新品牌，究竟有哪些弊端？

代理商往往在代理门窗品牌时，第一考虑的要素就是通过代理品牌获得的利润，这家品牌给予更多的利润，那么代理商就会选择此品牌，这也是市场中最基本的规律。但是，由于利润问题代理商更换品牌，势必也有所失，未来的发展前景或许不如旧品牌，那么，门窗代理商更换品牌后又有那些弊端呢？

一、失去积累的旧品牌美誉度

门窗代理商原来做得好，就会在当地有一定的知名度，消费者会把代理商本人与门窗品牌两者想结合，形成良好的印象和美誉度，更换品牌后如果还是在原来的当地品牌，消费者对新品牌的认知度需要一个磨合期，所以的一切几乎是重新开始，代理商也不能在利用原来的门窗品牌的优势，从头开始难度可想而知。

二、重新经历品牌磨合期

做得好的门窗经销商，不仅仅来源于门窗厂家的扶持，更多的是自己的努力，结合当地市场的宣传推广，在本地拥有自己的人脉，厂家只能在扶持的政策和产品的供应环节给予帮助，更多的是靠经销商自己努力，更换新品牌后，要接受新的门窗品牌运作流程，重新进行资源整合分配，一开始做起来肯定不容易，而且大不如前。

三、从零开始积累品牌口碑

做得好的整体门窗经销商一般在当地都有一定的稳定消费群体，他们共同组成了老品牌的口碑传播圈，这对于竞争激烈的市场来说是非常宝贵的隐形资源，如果代理商更换品牌这些资源都将不复存在，新的门窗品牌口碑需要从零开始。

因此，门窗代理商更换品牌后需要很多的精力和时间来弥补，代价无疑是巨大的，假如在代理后重新更换品牌，倒不如在前期准备工作时就仔细考量，周全考虑代理品牌的优劣势，从自己的实际情况出发，根据当地市场的需求，深入门窗厂家考察，将准备工作做足，这样多积累，对未来的发展无疑是百利无一害。