三大方向助力衣柜企业制胜市场“障碍赛”
如今，我国经济增速逐渐放缓，家居建材行业普遍面临经营成本上涨、利润空间缩减等众多危机。在这一大背景下，衣柜企业应该何去何从呢？三大方向助力衣柜企业制胜市场“障碍赛”。
方向一：响应环保健康大主题
环保这个话题，在衣柜行业可谓耳熟能详，但是真正做好少之又少。近年来，为了迎接低碳经济时代，我国正在采取一系列调控措施，控制高耗能、高污染产业过快增长，衣柜等家居建材行业被列入减排调整名录中。因此，那些产能落后、高污染、高能耗的衣柜企业不得不加快产业转型升级。行业内关于低碳的意识在不断增强，低碳不仅仅局限于企业为提高经济效益而采取的节能降耗举措，更彰显了企业的社会职责。
在上有环保规范标准、下有监督机构抽检，上下合力的状况下，衣柜行业的环保变革已成趋势。不可否认，在未来，可持续的绿色消费将成为发展的趋势，低碳环保产品将成为最受消费者欢迎的产品。因此，衣柜企业要把握好关注重点及研究方向，开发低碳环保衣柜，实现衣柜企业的转型升级。
方向二：逐渐向出口转型
2013年，国家最高领导人提出构建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”简称为“一带一路”的方法构想。2014年，中央经济工作会议提出“一带一路”是2015年区域发展的首要方法，这是中国在当前的经济形势下提出的新的区域经济发展方法。
“一带一路”建设的实施是一个长期的系统工程，其涉及范围之大、地域跨度之广、建设周期之长是前所未有的，同时这也是衣柜企业成功实现国际化转型的重要机遇。衣柜企业既不可熟视无睹，也不好急于求成，要在转型升级上下好功夫，练好内功再上战场才能立于不败之地。目前，衣柜行业产能过剩严重，迫使企业思考将剩余资本转向何处，而“一带一路”给出了一个方向，按照这个方向进行转型，精耕细作，成功的概率就会大大增加。
方向三：效益转型应对成本上涨
市场低迷销量不佳的情形下，生产经营成本却一再上升，这对正处于洗牌期的衣柜企业来说无异于雪上加霜。衣柜企业从事生产经营的最终目的是利润，当前原材料价格不断上涨，衣柜企业应当执行精益生产的原则，将成本控制好了，才能获取更大的利润。
新常态下，衣柜企业急需将成本优势转化、升级。细数衣柜企业的高成本根源，一是用工方面的不规范，二是经营方面的不守法。加上劳动力红利渐失而导致用工短缺，人工成本相应增涨。其他方面的价格调整又相应引发整个产业链条持续上演“涨价潮”。降低成本，是衣柜企业需要长期坚守的工作，不仅仅是竞争的需要，企业持续发展的需要，也是创新驱动的要求，更是适应新常态的要求。
