“高库存”危机不可小觑 木门企业需及时调整战略
经过多年发展，我国木门市场逐渐由卖方市场转变为买方市场，产能过剩的现象随处可见，因此，就算行业洗牌来袭也不足为奇。面临行业洗牌这一现象，木门企业想要制胜市场，应该及时调整发展战略。
资金限制成发展绊脚石
一位木门企业老板表示，今年一些木门小工厂要么给大工厂做贴牌，要么倒闭，这现象从去年就开始了，往后两年肯定会继续恶化，现在还看不到底。前些年大家都觉得这行好赚钱，你开木门厂，我也开，结果大家一窝蜂。现经过多年发展，我国木门市场逐渐由卖方市场转变为买方市场，产能过剩的现象随处可见，因此，就算行业洗牌来袭也不足为奇。面临行业洗牌这一现象，木门企业想要制胜市场，应该及时调整发展战略。
在潮水退了，就知道谁没穿衣服裸泳。
某银行信贷负责人谈到木门行业时认为，很多木门企业倒闭是因为资金链断裂，有钱没人会跑。以前银行是鼓励贷款，融资顺畅，企业不慌不忙，缺少对金融风险和政策风险的预判。现在银行是紧急抽款，收紧银根，再加上这几年，各种中介、小额度贷款公司很多跟银行合作，银行有贷款额度但不给企业，全都给中介贷款公司。这样的话，木门企业融资成本就很高。融资渠道不顺畅，资金链断裂，企业可能就崩盘。今年银行更加急于抽贷，进一步造成了很多企业生存很困难或倒闭，今后这一现象还将持续发生。
企业切忌盲目扩张
盲目扩张就是超出企业现在的能力和实力去铺开一个还控制不了的大规模，或者说是有规模但没利润、没效益的项目，这些项目可能致使企业高负债、高负荷。有的家居商业地产项目一拿地就几百亩，项目规划和建设上过于强调规划的宏伟壮观，落地却遥遥无期。再拖几年，当初描绘的宏伟蓝图，50%都实现不了。木门卖场“运营为王”的生存方法基本相同，闭店关店的理由也基本一致，都是不理智导致的。
正所谓有多大的胃就吃多少饭，木门企业也好，家居卖场也好，经营一定要考虑风险在前，一定要紧跟市场，避免出现盲目盲从的现象。不理智造成资源浪费，造成行业失信，造成市场混乱。从这种意义上来说，木门企业理性回归才是关键。
