衣柜企业先修身再齐家：“小家居”是首战 “大家居”是后话
近年来，一站式需求在家居建材行业越演越烈，众多品牌企图通过“大家居”完成转型。借势“大家居”获得成功的品牌不在少数，诸如索菲亚，其公司业绩的提升离不开“大家居”的战略实施。但纵观整个家居建材市场，大多数衣柜企业还处于品牌树立初期，在技术和资金等方面稍有欠缺，所以，衣柜企业在追赶“大家居”热潮之前，首先应该将自身的“小家居”打造好。
大家居：企业转型的出口
面对较为低迷的市场形势，衣柜企业转型之路迫在眉睫。就目前来看，大家居成为众多知名家居品牌的一大发力点。近两年，索菲亚、欧派、大自然、圣象地板等家居企业纷纷对外发布了大家居战略，包括楷模的整体家居旗舰店去年3月亦现身东莞厚街。除此之外，还有全国最大的瓷砖公司东鹏控股近日宣告其将进军“大家居”领域，为地产发展商提供瓷砖、家居、卫浴具、装修及家电等一条龙服务。
而目前索菲亚大家居战略已经显现。据索菲亚公司公布半年报,2015年上半年实现营业收入115,846.78万元,同比增长36.8%,实现净利润13,510.53万元,同比增长41.11%,EPS0.31元。有业内人士分析，在定制衣柜行业需求向好的背景下,上半年索菲亚销售布局持续扩张,同时，“大家居”布局加速,去年新增橱柜业务,5月推出了实木产品,并联合床垫品牌配套销售,使索菲亚在持续丰富产品品类的同时,也提升了用户粘性,打开订单量和客单价的增长空间。
小家居：首先应该提升自身实力
由上可知，大品牌跨行业发展，或者形成战略伙伴，上下游互动合作共同分享一个竞争渠道的趋势已经非常明显，各类家居开始往大家居时代的方向融合，这也符合消费者一站式购物的内在需求。有业内人士指出，大家居可以提高企业的抗风险能力，实现多条腿走路。可以说，大家居的蓝图是很诱人的，才会引得越来越多的大佬们走上大家居之路。
不过，对于大多数衣柜企业来说，在考虑大家居战略时要非常慎重。因为上下游跨界难度系数大，要大还要专才能获得生命力，面对不同市场还要匹配不同的专业人才以辅助，这些都需要企业强硬的资源和实力作为支撑。对于大多数还在树立品牌阶段的衣柜企业来说，先打造好自己的“小家居”才是正道。
结语：衣柜企业紧跟市场发展趋势无可厚非，但理性审视自身情况，不断提升企业综合实力，是实现“大家居”梦的前提，只有企业变得更强大了，才能在行业市场的大潮中站稳脚步，获得更健康、长远的发展。
