欧工国际欧杰：错过软装错过一个时代，错过欧工错过一个未来

采访嘉宾：欧工国际软装集团董事长兼CEO 欧杰

欧工国际软装集团董事长兼CEO 欧杰

记者：欧总，您好！欧工国际作为软装行业的龙头企业，出于什么考虑来参建材展呢？

欧总：作为建材后端的整体软装，我们深切知道市场发展方向和终端经营之痛，我们主要基于2个方面的考虑：

①传统家具、建材生意现在很难做，比如说店面租金不断上涨、团队人才越来越难招、终端价格战越打越激烈、单一产品经销商店面盈利点单一、经营转型非常困难，等等，而这些问题，正好是欧工可以解决的。

②用户的配套性市场需要，对于信息化高速运转的今天，业主们的时间是非常有限的，如果是从瓷砖、卫浴到家具饰品，整个过程要寻找10多个供应商、耗时近半年，业主耗不起；另外，从生活美学的角度出发，每个人都向往更好的环境搭配，但并不是每个人都是设计师，自由选择的结果就是东拼西凑，业主伤不起；从这个现象来看，市场紧急呼唤一体化整体家装软装服务平台，这正是欧工有的。

所以说，给传统行业经销商一个不仅能赚钱还能轻松赚钱，不仅能轻松赚钱还能持续轻松赚钱的机会，这就是我参加建博会的目的和使命。

欧工国际软装集团董事长兼CEO欧杰接受从媒体采访

记者：欧总谈到“全新的互联网+软装O2O商业模式”能否给我们介绍一下欧工模式？

欧总：欧工模式和大部分家居行业O2O有所差别，我们打造的是B2B2C和B2C2B的双重闭环式O2O模式，具体来说呢，就是基于“软装大师”这个软件链条，欧工作为产品源头B到我们的（经销商+设计师）渠道B服务终端用户C；而基于“软装到家”APP应用，欧工作为产品源头B到我们的终端用户C，再分配到我们的（经销商+设计师）渠道B做服务；总体来说都基于欧工商城庞大的产品资源库。

简单地来说，欧工经营总部“没有找不到的软装产品”、中间加盟服务商“没有难做的软装生意”、终端用户“没有享受不了的软装空间”得3赢完美闭环。

软装是什么？一切可移动的家居物件。也就是把房子倒过来能够掉下来的一切，都统称为软装。

所以说错过软装错过一个时代、错过欧工就错过一个未来！

记者：欧工出现在公众视线里也就3年不到，是什么支撑欧工人有如此强大的能量让行业刮目相看？

欧总：我要补充一下，你们看到的欧工只有2-3年，其实欧工06年就开始了，对于家居、家装、软装我们进行了全方位的调研和实践。2013年我们挺进广东这片热土，开启颠覆式的互联网+软装O2O。

要说欧工凭什么发展如此之快，我觉得：第一就是梦想，一个没有梦想的人就好比行尸走肉。首先我自己从小就是喜欢做梦的人，从学设计的那一刻起就决定要把软装玩的不一样。

就是因为我的这种强烈梦想感染吸引了一个有着更大梦想的欧工团队，就是第二点，到目前为止我们团队核心高管有放弃自己过亿生意的老板，有放弃千万股份的上市公司高管，有放弃身份名誉地位的领域专家，也有抛妻弃子远离家乡的游子……太多的，但因为梦想我们凝聚在一起。

第三是模式，我们反复调研，不断验证，我们建立了独有的欧工模式，欧工能被国内最大的资本达晨创投全线通过A轮融资，就是对模式认可的最好证明。我想有这样一批能力卓越、思想统一的团队，有这麽好的商业模式和资本的注入，我们没有理由做不好，带着梦想，欧工人在路上。

欧工国际软装2015广州建博会展厅现场

记者：看来欧总早已胸有成竹，对于欧工的未来战略又是怎样的呢？

欧总：在互联网信息化时代，日新月异，至于未来，其实我们都很难把控，我欧杰也不例外，但我坚信未来一定是能给用户、经销商、服务商、合作伙伴、公司员工等群体一个相信的理由的企业才能立足；未来一定是能然用户简单购买、让经销商简单经营、让设计师简单设计、让员工简单工作的公司才能立足；未来一定是能够实现快速体验、快速购买、快速服务的商业模式才能立足。欧工正在本着“相信、简单、快”的企业文化和经营目标，持续前行。用优秀的产品和服务打造高信任度的欧工品牌，最终实现卖软装就上欧工软装商城；用互联网技术实现用最简单的操作满足最大可能的用户需求，最终实现搭配软装就用软装大师；用信息化大数据平台让软装每一个环节都够享受到最快的沟通，最终实现沟通软装就打开软装到家。我们会将产品数据库、设计师数据库和用户数据库用既独立又共享，既私密有融合的软装生态链。我们不销售软装，我们只缔造生活！这就是我们共同追求的未来！

记者：非常感谢欧董的精彩分享，让我们看到不一样的欧工，看到不一样的未来，让我们共同祝愿欧工的明天更美好。