玻璃门企业打造核心竞争力方能长盛不衰
现在，国内家居行业同质化现象严重，玻璃门市场更是“抄袭成风”，行业竞争日趋白热化。如此一来，玻璃门企业想要脱颖而出，就得创造属于自身的核心竞争优势。
核心竞争力是企业最大的优势
在玻璃门行业中，一个玻璃门企业的人才最稳定，上到高管下到工人流失很少，很多人都是跟随十几年的老员工;或者一家玻璃门企业的培训与服务做得很好，导购员是卖场里最有激情最会销售的员工，服务过的客户很多都是企业的“免费业务员”……这些就是优秀企业会做的事情：打造核心竞争力!
利用核心竞争力拉开差距
玻璃门企业最核心的内生力就是核心竞争力，它才是企业在竞争中赢得市场、长盛不衰的关键。那么，什么才是一个企业的核心竞争力?设计?人才?还是商业模式或管理模式?不同的玻璃门企业有不同的回答，处在不同阶段的玻璃门企业也有不同的选择。
但是，总的来说，优秀而卓越的企业总有一些别人没有的特质，想一些别人不会想的问题，做一些别人不会做的事情，这就是优秀而卓越的企业与普通企业的差距。例如，苹果把产品研发与消费体验做的最好，三星把手机外观设计做得最好看最时尚，而小米则把网络营销做得无人能比，这些都是它们的核心竞争力，也是它们相互之间拉开差距的关键。
打造核心竞争力，与时俱进成关键
当然，核心竞争力并不是一成不变的。假如有一天苹果也能把手机外观设计做得比三星还好，或三星能把产品研发做得比苹果还好，又或者苹果的网络营销做得比小米还好，它们各自的竞争优势差距越来越小，这时它们必须重新打造新的核心竞争力，才能继续保持或拉开彼此的竞争距离，假如谁没有及时跟上或还停在原地，那么它将会被远远抛在后面。
再回到玻璃门行业，为什么很多昔日的老大哥光彩不再?就是因为以前的核心竞争力不再是现在的竞争优势，而在新环境下又没能打造新的核心竞争力或竞争优势，所以它们注定要被超越、被抛在后面。
核心竞争力有力地拉开了玻璃门企业之间的差距，玻璃门企业只有打造“合身”的核心竞争力才能形成独有的行业竞争优势，也才能走的更远。
