木门招商 企业切勿踏进三大“死胡同”

随着木门市场的越发激烈，许多木门企业都在不断加强招商。但是随着木门行业内的品牌越来越多，产能日渐过剩，行业经营成本的不断提高，导致原本准入门槛较低的优势不再明显，木门招商的态势不在那么火热。何解？因为木门企业在不自知中绕进了“死胡同”。

营销队伍力量过于薄弱

有很多企业的营销逻辑：专卖店开的越多，销售量自然就会增长。也有些木门企业认为自己的招商非常顺利，各个城市都拥有他们的代理商，觉得成功至极。尽管策划方案做的十分完美，管理制度也十分严谨，可如果营销的队伍力量薄弱，队伍成员严重不足等类型的情况都无法满足庞大的经销商队伍，只能贻失良机。

不思进、不求突破的发展策略

现在很多的木门企业都是因为对未来市场发展信心不足，畏首畏尾，但自己的品牌优势也越来越弱。一个品牌的建立大都是从本土做起，现在国内的木门品牌很多都是区域性的品牌，这些木门企业多数在本土及周边区域的影响力是比较大的，业务也自然不是问题。

这部分企业在不愁生产效益的情况下，暂时不想对外发展，同时也顾虑一旦发展就要面临各方面扩大投资的风险。但是，长期以往下去，不思进、不求突破的发展策略最终也只会成为企业发展路上的绊脚石。

招商广告过分夸大自己的实力

现如今媒体上所见的招商广告普遍有一种过于虚假的现象，有的为了造势，有的为了展示自身企业的雄心勃勃的品牌计划，而过分夸大自己的实力及招商政策等。如果大型的企业或品牌如此，少有人会怀疑，但有些越是中小型的木门企业越是动不动就要做一流的品牌、几年之内要开多少店，说着自己的优势，其实几乎看不到什么优势，反而令加盟商生疑，觉得不够可靠。

所以，木门企业要想成功招商，必须避开以上三大点。木门招商，只有绕开“死胡同”，才有成功招商的机会。