“拼背景”的现实中 中小门企需找准对策发展

随着木门行业的不断发展，行业内品牌越来越多，市场竞争也越来越激烈。面对“僧多粥少”的局面，木门企业的生存受到威胁，特别是中小型企业。在“弱肉强食”、“拼爹”、“拼背景”的现实中，中小木门企业还需找准对策发展。

走差异化发展道路

由于市场环境地不断变化，木门行业格局也在发生变化，部分木门企业开始从木门的单一品类向多品类的趋势发展，比如木门等多种产品。显然，面临这种局面，创新自然就成了木门企业长久发展的关键因素。尝试经营整体装修项目，或者整合各行业间的资源都不失为一种新的转型。运用创新走差异化发展道路，是木门企业提升综合竞争力的有效途径。

互联网下，行业转型变革显现新高度

毋庸置疑，木门行业的市场需求直接导致的便是商家的激烈竞争，市场所面临的“洗牌”之局，也促使品牌集中化的趋势显现。在木门行业一路发展过程中，不断有新鲜的元素加入到这个行业中，可谓千帆过尽，重整部署，在这个市场逐渐成熟的过程汇总，行业的市场竞争与互联网的飞速发展，让整个木门行业转型变革显现出了新的高度。

找出自身的核心竞争力，从源头上掌控

随着国内木门市场的成熟，消费者对木门的需求也在不断改变，以前消费者购买木门往往会以价格作为购买标准，而现今的消费者，往往会更加注重木门的性价比。

业内人士称，木门企业若从研发技术、产品性能、营销模式上都不假思索地“拿来主义”，最终只能使得企业自身陷入更为尴尬的发展境地。这种行业现象，对整个木门市场而言，产品同质化现象加剧；而就企业自身而言，则产品很可能失去持续营销力和品牌建设力。

找出自身的核心竞争力，从源头上掌控，去掉中间商，增加利润，将这种新的精神融入到企业的成长中，才能真正去迎合市场，去改变市场，甚至去引领市场。