国内木门品牌要扭转局势 需做大投入去改变

就目前而言，中国的木门品牌无论是在经济上，还是产品设计制造上，管理上，甚至是市场营销上等方面都跟国际化上的品牌有一定的差距。这样的差距导致力量的悬殊，让中国木门企业只能紧守国内市场这片“湖泊”，而无力遨游于世界“海洋”。木门企业要扭转这样的现状，自然需要下大力气，做大投入去改变。

门企在品牌战略上普遍存在短视行为

高质量产品不足、低质量产品供应过剩，是中国木门行业的现状。目前，在木门供应总量中，国内生产的高档木门只占很小的比例，大部分依靠进口。随着市场格局的进一步演变，外资企业控制高端市场的地位将更加稳固，一些民营木门企业有可能沦为外资品牌的加工厂。

当然，国产木门也不乏精品，有些产品在品质上与洋品牌完全可以媲美，差距就在品牌价值上。目前，木门企业在品牌战略上普遍存在短视行为，产品的策略仅限于产品销售环节。

门企要系统性地解决问题，摆脱跟随者的角色

由于企业规模不大，很多中国的木门品牌无力进行大规模广告宣传，品牌知名度难以提高，部分代理商唯利是图的短期经营观念也对企业造成了损害。

理性的品牌经营策略应成为国内木门企业在市场中突围制胜的首选思路。这就表示木门企业不能急于求成，而是要系统性解决问题，重视硬实力和软实力的全面升级，如此方能摆脱跟随者的角色，真正拥有自主权利。

不管怎样，国内木门企业要想在经济全球化面前获得较大的胜利，就需提升自身的技术水平、管理水平、产品质量和营销能力等，这样才能在竞争中谋得自己的位置。当然，木门企业还需有效健康的发展。