木门企业解决问题 需有针对性地进行
房地产限购政策取消了，房贷利率也下调了，但这都没有给木门行业带来实质性的增长。在这样的情况下，国内的木门企业要如何面对“产能过剩”这个问题呢？
就目前来看，上游产业形势的好转恐怕一时间难以解决木门行业“产能过剩”这个近火。木门企业要想解决这个问题，还需寻找新方式。
木门企业可放宽销售渠道
面对木门行业产能过剩，企业库存积压的问题，不少厂家的应对手段必然是促销，甚至是低价促销。其实这并非上策，对此木门企业大可将销售渠道放宽，明确运营模式是什么，建立一个较为独特的渠道。
双十一其实给木门企业很好的提了个醒――做电商。木门企业开拓电商平台，其中一个重要原因就是能以低价吸引消费者，而木门企业如果下定决心要发展电商这一渠道，那么服务就必须要体现到售前、线上和售后的每一个细微环节，因为服务过程中的任何一点细微差异都是品牌大事。只有这样，木门产品销量才能有所提升，供需失衡的隐患也自然能得到缓解。
木门企业摆正心态至关重要
今年木门市场环境不乐观，与其委曲求全，消极沉默，倒不如打破常规，先发制人，另谋途径，方可争取一席之地。所以摆正心态在这是尤其显得更重要，一方面需要木门企业从整体上认识到市场竞争中的形势，找到自身与行业整体水平的差距所在。对于抗压能力较小的木门企业而言，并不能按照高端木门企业的规模、资金等方面的标准要求自己，只要在发展过程中，自身的发展水平不低于行业整体发展水平，那木门企业就不算落后，也不至遭致淘汰。
中小木门企业需在逐渐举步维艰的情况下，正视自身发展上的缺陷，无论是同水平间的木门企业联盟发展，还是创新发展模式进行内部的结构调整，中小木门企业都不可因为外界带来的压力而退缩，只有摆正心态，才能从根本上得到进步。
木门企业在发展的过程中，难免会碰到各式各样的问题。不管怎样，木门企业还需沉着冷静的来面对和处理问题，抓住主要问题，有针对性地进行解决。
