无远虑必有近忧 木门企业要规划好每一步棋

在木门行业中，一些企业靠低成本、供小于求的先机，成长起来。这种方式虽然在过去成就了很多企业，但在当下，这种方式已是行不通的。旧时代一去不返，新时代已然来临，在这种情况下，木门企业正面临着转型局面。不管怎样，木门企业要想常胜，就需更多的智慧。

木门企业无远虑必有近忧

老祖宗有云，人无远虑必有近忧。未来木门企业会走上一个怎么样的发展道路，经营者又将会有着怎样的人生变数，往往不是靠人的能力可以预测而知。

可能有些人一觉醒来就一贫如洗，也可能有些人一个念头过后便成为阶下囚，更有人一夜之间就遗臭万年。这就好比一些知名企业的资金危机案，说"出事"就"出事"了。这世间终究没有常胜的公司，更没有永远的王者。纵使你有强大的后台，有多年积累的市场基础，也禁不起树倒猢孙散、屋漏偏逢连夜雨的分崩之势。

木门企业要常胜，就需更多的智慧

不想成为倒下者，企业需要更多的智慧。目前而言，我们处在一个最好的年代，信息爆炸，渠道多样，只要你懂得整合利用，你就会成为赢家；我们也处在一个最坏的年代，竞争加剧，对手前赴后继，渡澜壮阔，市场被分割，想要成功比以前更难。

打防守战、做激进派等在不循规蹈矩的木门业，往往会成为牺牲者，在中国这样一个儒家思想深入骨髓的社会里，企业在一定程度上更需要“不偏不倚为中，不变为庸”的“中庸”企业理念。既不走得太快，又不因循守旧，并一定有着前瞻性的思考和持之以恒的坚持，才能让企业找到正确的发展道路。

总之，“无远虑必有近忧”，木门企业必须要有长远的眼光，规划好每一步棋，这样企业才能走得更远。