衣柜企业在成本“高压”下如何求生？
近年来，国内衣柜企业都深感生存压力巨大，不仅越来越多的衣柜品牌涌入市场，企业之间的竞争压力逐渐增大，而且原材料、人工成本更是水涨船高，另外史上最严环保法正式实施，也让衣柜企业环保成本也一路飙升。在此经济环境下，衣柜企业如何实现大发展？那当然得做好成本控制。
单纯产品涨价 消费者未必接受
物价上涨的趋势无法阻挡，全民消费压力增大，导致衣柜成本居高不下，这已经成为了行业各大衣柜企业间的“心声”。面对成本的重压，当下一些衣柜企业采取了最直接、见效最快能缓解成本压力的方法，即“涨价”。据了解，今年以来，不少国内品牌无惧市场销售压力，纷纷对部分产品价格进行上调，不过更多的衣柜企业则是迫于成本压力而上调价格。不过也有部分衣柜企业则对于成本压力不以为然，并没有随波逐流选择涨价，依然坚守用性价比更高的产品去打动消费者。
衣柜企业上调产品价格目的非常明确，是为了缓解成本压力，但如此一来消费者不一定会为此买单。业内人士称，衣柜企业必须认识到，提高产品价格只是一种表象，并不能从根本上解决企业面临的成本压力，而且消费者不一定会买单;衣柜企业目前要做的还是得从产品附加值、产品科技含量、产品品质等方面不断提升，从而实现产品的高品质、高附加值、高价值、高价格的顺次递延。
衣柜企业结合自身 控制成本节流
其实，衣柜企业“减压”方法多多，可以通过精打细算、微创新，以及强化新产品研发设计，通过材料替代、简化工艺、提升质量等级率等措施，从而降低生产成本、营销费用、管理费用、财务费用等;同时，衣柜企业对生产、管理、经营等实施流程优化和再造，也可以从根本上为降低成本创造条件。控制成本才会为降低成本埋下伏笔，如降低采购成本、提高库存周转率、提高资产周转率、降低人力资源成本、降低时间成本和效率成本等都是行之有效的方法。
总之，现如今衣柜行业新一轮洗牌已经开始，而衣柜企业必须加快转型步伐，但是转型要钱，但是钱从何处来？还是自己省下来的。衣柜企业要发展，就必须坚持调整产业结构，不断加强成本控制，如此才能在在成本高压之下有所喘息的机会。
