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          墙纸招商谈判技巧:八大战术拿下潜在加盟商

          2015-01-09 11:58:32 手机浏览
          墙纸招商谈判一般是四个阶段,是一个接触—描绘---排雷---到最后的收单的过程,然而这个流程中每个阶段的沟通和谈判的目标是不一样的,墙纸招商企业应分别根据他们的特征和心态采用不同的商场战术。

          一般来说,墙纸招商谈判一般是四个阶段,是一个接触—描绘---排雷---到最后的收单的过程,然而这个流程中每个阶段的沟通和谈判的目标是不一样的,墙纸招商企业应分别根据他们的特征和心态采用不同的商场战术,具体如下:


          墙纸招商谈判技巧:八大战术拿下潜在加盟商


          (一)接触阶段

          接触阶段我们需要的量化结果是准确做好的投资设计和做好项目的铺垫介绍。也就是说我们需要了解对方的基本情况(资金、兴趣、对项目的意向程度等),也需要在这个阶段做好项目介绍的铺垫和承上启下的描述和转折。

          声东击西

          【战术解析】

          声东击西在招商谈判中用的很多,当你要了解信息的时候,不能直接去问讯,就会采取这样的战术。

          【案例介绍】:

          招商经理:连锁店的经营管理很重要,虽然我们不要求有行业背景,但是要有基本经营和管理能力,所以一般我们会对投资商以前经营项目和管理背景做基本了解,你能给我介绍一下您以前做过什么样的生意或者从事什么样的职位和管理工作?

          【案例分析】:

          这个地方虽然是表面上考察投资商的背景,但是更多的是为了全面了解对方的来头、资金、投资背景、投资规模、兴趣爱好等,因为通过这个方式,投资商一般都会尽可能说出自己的优势,虽然会有基本吹嘘的部分,但是一般来说是上限了,招商人员就会减少“看低人,得罪人,跑贵人”的情况。

          抛砖引玉

          【战术解析】

          抛砖引玉在招商中主要是完成铺垫的工作,因为在调动投资商的需求,激起投资商兴趣,我们需要大量介绍这个市场好,项目竞争力强,公司支持如何到位等信息,但是这样的信息不能过于直接描述,不然就有“王婆卖瓜,自卖自夸”之嫌,而且也让投资商降低信任度甚至反感。抛砖引玉战术的使用就是间接的介绍相关的内容或者介绍部分内容,让投资商自己通过介绍,自己去做分析,并得出我们想要的结果,达到我们阐述的目的。


          (二)描绘阶段

          描绘阶段我们需要的量化结果是有成效的介绍好我们的项目,让投资方了解项目内容,和明确投资意向和规模。

          反客为主

          【战术解析】

          反客为主在谈判招商中主要是体现在引导顾客角度方面,一般来说,投资商到总部咨询总是有很多问题,我们一般招商经理很容易掉进“一问一答”的答问承包商的旋涡里,在顾客不了解行业,不了解项目的,而且招商经理也不知道投资商意图的时候,有时候招商经理的回答很容易让顾客误解,更何况很多时候,有的问题不太好回答,如“我不赚钱怎么办?”,这样的问题很棘手,尽可能避免,所以在介绍项目和解答疑问的时候,就经常用反客为主的战术,让投资商随着招商经理的思路提问,并适当的时候改成反问的方式进行沟通。

          【案例介绍】:

          投资商:我想了解一下你们的项目,你帮我们介绍一下吧。

          招商经理:没有问题,我很乐意与您分享我们的项目,但是项目要介绍的内容很多,为了不耽误您的时间,您看您现在对什么地方有疑问,或者说您对我们项目现在知道哪些,我我来重点介绍或者补充介绍。

          【案例分析】:

          如果招商经理这个时候直接去介绍项目,就会出现很多弊端:

          1、项目内容很多,你不知道从什么地方说起,是从优势?市场?还是单店利润核算?还是产品?还是技术?

          2、如果全部说,会让顾客听多了很烦或者说更迷糊。

          3、顾客一般来说只要1-2个关注点,其他的不关心,如果你没有快速到主题,就会失去最好的调动顾客购买欲望的兴趣点。

          4、 浪费时间

          所以招商经理直接让对方去说这个话题,能够迅速了解对方的关注点和疑难点,及时选择谈判话术和战术。

          无中生有

          【战术解析】

          无中生有在招商谈判中主要体现在描绘上,而不是字面上弄虚作假,因为对于一个项目而言,介绍起来有点生硬和没有生机,这个时候就需要通过故事、场面、背景阐述,让项目中有的元素很有人情化,生动化,形象化,这样的例子很多,很多品牌都有一个故事,如仙踪林讲了小白兔的故事,过桥米线的故事,可口可乐的故事等。


          (三)排雷阶段

          排雷阶段我们需要的量化结果是消除投资商的顾虑,就是信心度的问题,我们根据他的顾虑进行分析解说,然后要给以合适的引导思考时间,增强他的投资信心,并引导他做好决策。

          欲擒故纵

          【战术解析】

          欲擒故纵是我们等候投资商思考的缓和战术,实际上是为了更好的促单,因为当你大量的信息传递给投资商的时候,他的脑子本就是高速运转,极度疲劳,他会觉得很多事情没有想清楚,当一个人思路不清晰,精神高度紧张和疲劳的时候,人性的理性反应就会加强,表现出来的显形因素就是:不断提醒他不能仓促决定,需要冷静下来考虑周全了,所以这个时候如果跟单太紧,他的防备和理性提防的更紧,我们需要帮他从外力减压,通过语言,让他的右脑占上风,让防备心理消除,在半放松和假放松的状态下,做好决策。

          调虎离山

          【战术解析】

          投资商很多时间都是几个人来考察,主要投资人很容易被周围人影响决策,所以在过程中我们发现有不同异议产生的时候,我们要采取调虎离山的战术。对于多个考察者,可以用体验等模式将几个人分开,重点专攻主要决策人,其他人分开解答问题,并间接灌输“投资因人而异,每个人做事都有不同的结果,其实朋友和亲人也就是建议权”的意识。


          (四)收单阶段

          打草惊蛇

          【战术解析】

          打草惊蛇在招商中主要是起到间接利用其他方的信息传递的作用促单,当顾客成单前还稍微有点顾虑,想再想想的时候,我们通过用别的客户的信息帮助他下决心,但是注意不能欺骗。

          【案例介绍】:

          案例1:

          招商经理:没有问题我们来看看合同了

          投资商:我还想考虑一下

          招商经理:没有问题,那您先喝水,我去把过几天要开业的一家加盟商的开业策划发给他,刚才策划部催我了,今天一直很忙。

          案例2:

          招商经理:你少等一下,我需要去规划部看一下你们那边的市场规划和已经预留的加盟商情况,不要与你出现商圈冲突,因为这几天你们市来咨询的人不少。

          顺手牵羊

          【战术解析】

          顺手牵羊在招商谈判中主要用在后期辅助品的营销上,一般来说,加盟以后主要提供形象品和部分工具类产品,其他有一部分产品、设备、工具是需要投资商单独购买和付费的,当然一般总部是可以让投资商去指定的供应商或者按照相关质量和规格单独购买,然而总部为了方便加盟商,也会提供很多物品供应,价格跟市场相当或者稍微优惠,这样的话,在收单后做产品陪送确认的时候,就顺带做介绍,给加的物流清单里面。这是一种顺水推舟的一种销售方式。


          墙纸招商需要谈判技巧,上述技巧虽然只有少许,但墙纸招商企业仔细领会后,就能在招商谈判中获得更多先机,取得品牌招商工作的进一步胜利!

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