跨界合作杯水车薪，衣柜企业改革经营强根本
当前，衣柜市场的竞争已经愈演愈烈，而不少衣柜企业都有了压迫感，一些衣柜企业为了缓解压力，纷纷开始需求新的发展方式，而跨界合作则成为了“香饽饽”。的确，从目前的竞争态势来看，通过跨界合作实现资源整合、强强联手，可以在很大程度上增强自身的竞争力，并且“抱团取暖”能够让自己的品牌顺利度过“寒冬”，由此看来，跨界合作优势很明显，但是，衣柜企业不能一味的把希望寄托在别人身上，还需要自己好好努力。
跨界合作只治标不治本
在更新迭代再正常不过的现代社会，一个产业的发展，犹如逆水行舟，而衣柜企业在原材料上涨、融资困难、产能过剩、创新不足、消费需求变迁等背景下也面临了重大考验，如何在危机面前应付重压，是决定衣柜企业能否生存下去的关键。
在航海当中，一帆风顺不是常态，迎风跨浪才是主基调。不过遇到风浪时只要满帆借着风就能翻越浪头而过，但是遇到台风时就不是光靠主观能动性就能扛过的，要么换更大帆要么装上蒸汽机彻底变更动力，经营企业也是如此。当衣柜企业发展到一定阶段，跨界涉及更多的行业不过是饮鸩止渴，只是单纯的增加经营手段，只有提升自己的经营管理水平和创新能力才是最终的解决方案。发展是没有捷径可走的，历来能够最终成为行业佼佼者的企业皆是如此。
衣柜企业彻底改变经营方式
同样的，从企业宏观放大到整个衣柜行业也是如此，现如今中国衣柜行业遭遇的瓶颈到底什么，其实身处其中的衣柜人都心里有数，产品同质化、产能过剩、利润微薄这些都是外在的表现，根本原因还是衣柜行业长期在低端领域徘徊，产品的附加值过低。而跨界经营，走多元化路线也无非就是一定程度上释放了产能和资本。但是这并不能从根本上解决打破衣柜行业的困局，如果企业的经营方式不发展彻底的改变，总有一天，整个家居市场都会变成现在这个局面，这是完全可以预估的。
因此，衣柜企业必须对跨界合作有个清醒的认识，毕竟这不是衣柜企业脱离“寒冬”的根本手段，跨界合作只治标不治本。对于“旱情”严重的家居建材行业来说，企业只有加快发展步伐，增强自身发展实力，才能走至新的绿洲才能焕发新生。
