衣柜企业重焕新生，将差异化进行到底
十几年的发展历史，衣柜行业的发展规模也在不断扩大，衣柜企业的发展机制也在渐趋成熟，但是，任何事物的发展过程都是曲折的，而衣柜行业现在也步入了发展的瓶颈期，品牌堆积如山，产品同质化，恶性竞争屡见不鲜，这些都让衣柜行业的发展陷入了泥沼中，整个行业缺乏活力不再，死气沉沉。对此，衣柜企业应该立足市场需求变化，立足消费者，积极打造差异化发展战略，实现市场突围。
差异化为企业带来溢价可能
目前，衣柜商品生产重合度过高，产品特色被覆盖，衣柜市场供过于求，从而制约了中小衣柜企业的发展。因此，采取差异化策略是中小衣柜企业必须的、首要的发展战略。差异化可以为企业带来溢价的可能，即使在周期性或季节性经济萧条时，也可以吸引大量忠诚的客户。
另一方面，中小衣柜企业在投入规模和产出规模方面相对较小，资本和技术构成一般较低，竞争能力、抗风险能力低下是不争的事实。另外，中小衣柜企业无力实施低成本战略，因而采用差异化战略实为明智之举。
差异化战略必须贯彻到底
近年来，个性化逐渐流行，定制衣柜越来越受欢迎，但是，衣柜市场品牌繁杂，产品上的设计创新终究有限，跟风抄袭的企业不在少数，尤其是中小衣柜企业资金和实力有限，更容易走上这条“歧途”。其实，在同质化现象严峻的衣柜市场，打破“同一”现状还是主要任务，这需要包括中小衣柜企业在内的一众参与者将差异化战略贯彻到底。
致力于产品和服务突出形象
衣柜企业在生产经营过程中，需充分发挥和运用产品和服务的独特性，使之成为企业竞争的主要优势，以此来支撑企业自身的稳定发展。而衣柜企业在运作的环节中，很多都存在差异化的可能，端看衣柜企业把握差异化，打造产品品牌特色的能力如何。衣柜企业发展还需把握主流方向，针对市场需求在产品和服务上树立突出形象，采用差异化战略打破同质化局面。
总之，在市场竞争中，衣柜企业必须本着“人无我有，人有我精”的发展原则，在发展的道路上，不断别出心裁，以差异化、个性化的产品来赢得消费者的认同和青睐，如此才能在市场竞争中拥有绝对的竞争优势。
