21世纪 门企需对自身发展架构做出宏观规划

21世纪，随着互联网的飞跃式的发展，木门行业也因移动互联网的到来，终于进入了二次爆发的阶段。移动互联网时代给木门行业的发展提供了更多的发展资源，但移动互联网比传统互联网还要复杂，木门企业要想做出成绩，就必须做好宏观规划。

移动互联网将是中国经济转型升级的新引擎

有数据显示，中国的互联网迅猛发展。目前，已有400万家网站，13亿手机用户，6亿多网民，网民数量遥遥领先，比排名前10位中其他9个国家的总和还要多。截止到今年6月份，移动端已成为中国互联网的第一大入口，伴随着终端普及、资费下降、基础设施和服务的提升等，中国势必将迎来下一轮移动网民的大增长。

在互联网时代，通过互联网在各个行业的融合、渗透、颠覆，能够催生新兴产业的转移，现在中国经济已经步入到新常态，以互联网为核心的信息经济将为中国下一轮发展插上新的翅膀，移动互联网也将是中国经济转型升级的新引擎。如果木门企业能在移动互联网上率先发力，就有可能实现弯道超车。

木门企业需对自身发展架构做出宏观规划

移动互联网的发展正在以日新月异、前所未有的速度前行，在市场体量、产业创新、人才基础等方面的突破，或能帮助木门企业加速发展。庞大的市场为木门市场的繁荣提供了机遇，而企业的创新、集聚的人才也是推动产业发展的必要步骤。

当然，木门企业也需意识到，移动互联网比传统互联网要复杂。传统互联网相对简单，可以直接从厂商到用户。但在移动互联网时代，运营商以及产业链上的参与者和建设者都扮演了很重要的角色，如何整合这个复杂的生态系统，木门企业需要对自身的发展架构做出宏观规划。