董小姐骂小米和美的是骗子 家居企业买账吗？

在12月12—14日召开的2014年中国企业领袖年会上，格力董事长董明珠在会上发言，直接指责“小米和美的是两个骗子公司，是小偷集团”。对此，小米科技创始人、董事长兼首席执行官雷军回应称，董明珠认输了。而美的方面尚未作出任何回应。小米、美的、格力三者间有什么愁什么怨，至于一向镇定的格力董小姐如此大动肝火呢？对于这三家的愁与怨，家居企业会买账吗？

一个赌约

2013年12月12日央视“中国经济年度人物”颁奖典礼上上演了一场10亿元的赌局，年度人物大奖获得者雷军表示5年内如果小米模式营业额击败格力，愿董明珠赔自己1元，董明珠则表示，如果被击败愿意赌10亿。二人均不示弱，现场争论十分激烈。雷军现场邀请马云做担保，马云笑答“支付宝不敢担保”。

雷军豪言：“我们是中国创造，你是中国制造。所以10亿人民币，我们必胜。”

雷军表示，小米最重要的就是轻资产，第一，它没有工厂，所以它可以用世界上最好的工厂。第二，它没有渠道，没有零售店。而格力董事长董明珠立即反问：“不给你做怎么办？”听到此话雷军说：“我觉得董总是挑拨离间，因为我刚才讲了，小米可以找最好的工厂和最好的供应链系统。”董明珠再次强调“我不给你做了”。

现场主持人要求颁奖嘉宾马云和王健林选择阵营，马云意外的选择了支持董明珠，而王健林则被迫选择了雷军。而就在去年的这个舞台上，马云与王健林也有一场亿元之赌：到2020年，如果电商在中国零售市场份额占到50%，王健林给马云一个亿。如果没到，马云还王健林一个亿。

一个结盟

12月14日晚间，美的集团发布公告，宣布与小米科技达成战略合作。美的集团将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。发行完成后，小米科技将持有美的集团股份为1.288%，并可提名一名核心高管为美的集团董事。公告称，双方将以面向用户的产品体验和服务为导向，在智能家居及其生态链、移动互联网业务领域进行多种模式合作，建立双方高层的密切沟通机制，并对接双方在智能家居、电商和战略投资等领域的合作团队，积极探索多种合作模式，支持双方相关业务的发展。

一个呛声

对于小米与美的的结盟，有新闻表示董明珠开始着急了。对此，董明珠表示，美的和小米都是骗子。之所以美的为骗子，是因为此前美的销售的某几款空调侵犯了格力的专利，因此被判赔偿格力经济损失200万元。而说小米是骗子，则指的是小米手机在印度被禁售，因爱立信指控其“不公正”使用了一系列无线技术专利。

董明珠说：当然我希望作为中国的企业，我希望雷军的企业走出国门，但是很遗憾刚刚走出去就被封杀了，你偷了人家的专利，一个偷别人的东西人还称为伟大企业?要是我的话我就不好意思说。

一个真相

董明珠董小姐似乎一直对于互联网公司有着一种疏离感，尤其是对互联网新贵。先是看不起，然后跟不上。

根据首次公开的小米财务数据，小米 2012年营收126亿元人民币，2013年营收达到了270亿元，营收增幅达到了114%。雷军也曾表示2014年的营收将达到700亿元，这样小米的 今年预期的营收增幅会在160%左右；另一方面，根据公开的资料显示，格力2012年营收1000亿元人民币，2013年营收1007亿元，几乎没有可见的增幅。

有趣的是，就在董明珠向阿里巴巴抛出橄榄枝前不久，格力的竞争对手海尔集团刚宣布了接受阿里巴巴投资。阿里巴巴对海尔旗下日日顺物流进行了大量持股，并获得了海尔电器2%的股份。这次合作在今年的双11购物节大展实效，许多城乡消费者网购的大件电器在第二天就送达、安装完毕。

而美的小米本次合作的内容与阿里巴巴海尔有所相同，也有所不同。

根据小米和美的同时发布的公告，两家公司将在智能家居产业链、移动互联网电商业务方面进行协同发展和合作，并且在未来一同进行智能家居生态链和移动互联网创新的投资。

据了解，美的今年总将会有超过20个智能家电品类发布，能源、水健康和营养功能的智能生活解决方案将陆续推向市场。小米可以为美的提供智能家电在“智能”方面的的支持，同时大量获得美的在家电研发生产方面的重要经验，这是合作的第一个部分。

同时，小米也将向美的提供移动互联网电商方面的重要帮助。虽然不是一家电商公司，但小米现在已经积累了相当多的自营电商和天猫经验。小米在刚刚过去的双十一创造了15.6亿元的总销售额，24小时内总计销售了116万台各型号手机，并且在电视、平板电脑、手环等品类上都拿到了天猫销量第一。美的的家电产品想要出现在电商渠道中，小米能够提供的帮助也不小，这是合作的第二个部分。

三个启示

总有些潮流，不可挡

尽管饱受争议，但小米的各种行为无不彰显着这个时代的热潮，互联网大潮滚滚而来，传统行业都会受其影响，如果你轻视这样一个潮流，你也终将会被时代所淘汰。家居企业需要抓紧这一浪潮，适当调整产业发展战略，与互联网接轨。

此外，在进军智能家居的路途中，小米选择了与美的合作，苹果公司选择与海尔合作，更不用说其他已经觊觎和正在觊觎智能家居的各企业各品牌。在此潮流下，有发展智能家居意向的家居企业要着手智能家居事宜，选择与自己有利的合作者，加大研发力度，丰富产品品类，构建智能家居系统。

资源整合，你需要更好的合作者

小米是一家互联网公司，也是一家投资公司。如果美的打算在互联网有所尝试，特别是硬件或和硬件有关的软件领域施展拳脚，小米一定是它天然的合作伙伴。更何况小米也是大型互联网企业当中几乎唯一一家在智能家居/智能硬件方面有经验的，这得益于小米一直以来贯彻的生 态链投资帮扶策略：将智能家居的发展重心放在投资整合计划上，通过战略投资获得一些优秀的智能硬件团队，给它们“贴牌”，纳入小米的生态圈，再给它们推广资源、品牌溢价能力和销售渠道。

至此，国内三个家电超千亿的品牌：海尔、格力和美的，海尔已经跟准了阿里巴巴，美的则选择了小米，格力立场略尴尬。拓宽产业链的过程就是整合资源的过程，小米就在扩充产业链的同时不断与各方建立合作。家居企业，特别是目前瞩目于大家居路线的家居企业，需要更大程度地整合资源，寻找最契合的合作对象，才能互惠互利，实现共赢。

局中局，没有绝对的胜者

针对董明珠的炮轰，小米的回应，不少业内人士指出，这一个赌约最后的结果是：董明珠怂了，雷军也没赢。

可以说，这个赌局从一开始就是娱乐化的开局，自然会带着戏虐和讽刺意味不了了之。所谓赌局，无非是大家对于新经济颠覆传统的一种 “趋势”判断，问题的关键压根就不在“营业额数据”本身，而是面对互联网这个新生事物，大家普遍都存在一个疑惑：仅成长4年的互联网轻企业，单凭借运营、营销、渠道等模式创新，就能将有着23年资本、技术、专利、品牌积累的传统重企业干趴下？这个赌局在客观的数据结果没出来之前，任何主观性的趋势判断反映的只是投票者的立场问题，何况，这本身就是一个动态的命题，谁也不敢保证，缺乏技术和专利积累的小米不会在两三年后走下坡路，谁也不敢说，当下守旧不变的格力不会在两三年后华丽转型。

此次10亿豪赌，雷军之所以不能算赢，全在于小米所引导的国产制造业成长价值观，其实是畸形的。由于小米的高调招摇，才导致小米现在面临的麻烦越来越多。雷军总是在各种场合宣扬小米的全球化进程，大肆渲染销量、占有率，营业额、粉丝量等小米普世的价值观似乎就是让数字狂欢，带你装逼带你飞。这不，才在不久前刚刚扬言两年内成为印度最大的手机公司，这边就遭到了印度的禁售。小米应该认识到，互联网思维的泡沫已经破灭，这两年，知识经济正在悄然复苏，如何加把劲，在自身软肋上加把功夫才是应当追寻的，一味的炮制小米式的成功效应，而不在积累和底蕴上下功夫，是很难得到应有的尊重的。

这世界到处都是局，拿王健林与马云的赌约来说，也很难算清楚谁赢谁输。传统有弊病，但有技术和品牌的沉淀做积累，新潮有潜力，但发展得太快，反而为后续的发展留下不少致命伤。无论是传统型的家居企业，还是依托于互联网发展的家居企业，都应正视行业发展的方向，看清行走的每一步，不困于局中，不囿于局中，跳出局外，才能看到更多，收获更多。

一个赌约，一个结盟，让已经站在高位的董小姐放下了矜持，开口炮轰，这本没有太多是非。这世间的常态本就是长江后浪推前浪，前浪或死在沙滩上，或涅槃重生，建议广大家居企业，保持质疑，保持好奇，适时出击，走好自己的每一步，方为正道也！