家居企业：热闹那么多，都该去凑吗？
作为群体动物的人类来说，大多都喜欢凑热闹，而作为群体动物集合体的企业来说，更是将凑热闹发挥到登峰造极的地步。然而，天下的热闹也并非每个都值得去凑，也并非凑了热闹就能够真正得到热闹。特别对于家居企业来说，这热闹，有时不如不凑。
双12的热闹，该凑吗？
今年的双11，林氏木业、全友等家居品牌交出了非常漂亮的成绩单。当剁手党们正在为双11的凑热闹或欣喜不已或后悔不迭时，双12如期而至。今年双11家居行业的大赢家林氏木业再度积极参战，打出了“最低2折起”的诱人宣传语。而顾家家居此次推出的一款99元布艺沙发也引发了不少消费者的关注。如今，双12已然过去，双12具体销售情况的信息还没有动静。去年的双12，仅有林氏木业突破了千万大关，其他家居企业依然业绩平平，今年的双12，或许在双11的大潮下，也没什么值得期待。
有网友指出，双11是天猫的，属于品牌方，而双12更多是淘宝的，属于渠道方。作为渠道方的淘宝小卖家，并没太大的利润空间，所以折扣肯定不如前者。另外，双12在折扣、流量等方面均不可与双11同日而语，唯一的好处也只能帮电商卖家们清一清双11剩余的商品，把双12当作最后冲刺，以完成今年的销售额。对于这样一个双12，要不要参加，要不要凑这个热闹，也就只能根据各个家居企业的当年的销售计划和库存积压而定。当然，如果家居企业只想把双12当做品牌推广的一个渠道，不在乎销售问题，自然可以凑凑双12的热闹。
上市的热闹，该凑吗？
近年来，家居行业始终弥漫着浓厚的上市气息。2014年年初，中国家装第一股东易日盛在国内A股成功上市；年中，红星美凯龙、曲美家具、顾家家居等十余家家居企业IPO预披露；10月，欧派家居也公布了IPO预披露，酝酿上市计划。
国内家居企业上市早有先例，许多企业十年磨一剑欲求上市，上市的魅力无限大，但是这一热闹也并非好凑的。近日，有“家装第一股”之称的东易日盛家居装饰集团股份有限公司对外公布第三季度业绩报告。报告显示，三季度公司综合毛利率37.11%，同比下降1.75 个百分点。期间费用率32.15%，同比下降约0.25 个百分点，其中销售、管理和财务费用率分别为22.95%、9.93%和-0.73%，同比分别下降1.08、上升1.20 和下降0.33 个百分点，毛利率下降是因为公司精工装业务毛利率大幅下降，公装业务出现亏损所致，公司三季度期间费用率已经转为下滑趋势。
对于东易日盛上市之后的作为，目前最突出的表现便是其分别于4月29日、6月16日、6月30日、7月1日、8月1日、9月15日、10月27日、11月5日发布公告，购买银行保本型理财产品。截至11月5日再次公告东易日盛花费5000万购买交通银行保本型理财产品，其上市之后已经累计花费14.1亿元用于购买银行保本型理财产品。
对此，东易日盛方面曾解释希望通过适度的低风险理财投资，可以提高公司闲置资金的使用效率，获得一定的投资收益，为公司和股东谋求更多的投资回报。但也有业内人士认为，回报率如此杯水车薪，放在银行里有些令人不解。上市之前没想明白这钱该怎么用，上市之后只能购买理财产品增值。
东易日盛董事长陈辉曾表示东易日盛上市的目的之一是为了融资。如今，融了资，有钱了，却不知道怎么用。尽管经历了十年磨一剑的准备工作，东易日盛也完成了上市，但上市之后该怎么发展，如何发展，却没有头绪。家居企业上市后止步不前或者后退的不仅仅是东易日盛，10月末，包括喜临门、美克美家、宜华木业、德尔家居等在内的上市家居企业陆续发布了第三季度财报。各家企业的财报显示，无论是营收，还是利润，增速都出现了明显下滑。在这样的情况下，各忙着凑上市热闹的家居企业要谨记，守业更比创业难。无论是上市前上市后，家居企业都要做出较全面周详的计划，把可能遇到的问题考虑进来，遇到问题不忙乱，从企业的上市出发点考虑，再参照其他企业的突围经验，不让上市成为一种伤害，而真正成为一种助力。
设计的热闹，该凑吗？
同质化，缺乏个性，缺乏原创，已成为中国家居行业设计的通病，这一问题也广为业内外所认可。随着市场竞争的积累，中外家居企业交流的增多，迫于各种压力，中国的家居企业开始有意识地着手设计类的工作，家居设计界，也开始热闹起来。
2014 年7月25日，居然顶层设计中心正式开业，揭开了梁志天、梁建国、琚宾、戴昆四位大师打造的实景样板间的神秘面纱，几个月之后被誉为意大利“设计教父”的朱利奥·卡贝里尼，也走进居然顶层开出了一个“年轻、时尚、为中国人设计”的体验店——朱里奥·卡贝里尼之家。
2014年8月23日，国内首家设计“外脑”——柠檬设计咨询（北京）有限公司正式开业，专业为家居企业定制一揽子设计解决方案，补足其设计短板。从企业自己培养设计师到专业设计机构为工厂设计，标志着家居行业正在迈向精细的分工协作阶段。
2014 年11月7日，“木美”、“先生活”、“多少”三个设计师品牌同时在北京红星美凯龙东四环店开出实体店，让消费者可以亲密接触，开业当天就卖出了一把价值4万多元的椅子。
2014 年11月，曲美家具，将其获得国际大奖的“万物”系列专卖店开进了新开的北京通州万达广场，成为众多时尚品牌中亮丽的一员。此外，百强家具旗下的国际品牌欧罗汇，举办获得世界知名红点奖的欧洲家居设计作品展，让中国设计师和消费者共享一场设计大餐。
随着一个个家居设计实体机构的诞生以及一个个家居设计大事件的出现，2014年宣告了设计不再只是幌子，而是进入了人们的生活。同时，越来越多的消费者开始愿意为设计买单也彰显出设计师品牌市场的巨大潜力，家居企业坚持做设计，凑设计的热闹还是非常有益于行业发展的。家居行业，请坚持做设计，做真正的设计！
电商的热闹，该凑吗？
在这个时代，不去凑电商的热闹似乎本身就是一种落后，家居行业自然也不例外。当下家居行业的电商热闹凑得怎么样呢？
在综合电商平台上卖家具，是家居电商最初的发展模式。综合电商包括淘宝天猫、京东、拍拍等。此类模式在发展初期，定位经营物美价廉产品，消费者因为价格优惠而购买。这导致商家过分依赖价格因素和双十一、双十二等活动促销手段。对品牌的核心价值的传播并不利。未来恐怕陷入产品同质化，失去高端品牌商和追求品质的消费群体。
在传统的家居供应链中，卖场掌握着门店和线下客流，积极试水电商者不多。作为弱势的生产厂家和经销商就坐不住了纷纷跟风，先开个网店看看。然而到目前为止，传统家居品牌自主做电商成功案例不多。传统家居业主要推行经销商模式，生产企业不需要面对消费市场，而进入电商时代之后，却奢望直接变身为品牌服务商，但终究因无法适应终端消费者市场的高要求，而发展滞后。
在综合电商平台之外，还有这样的一支家居独立团。这种模式依托自建的网络商城，然后提供线下展示体验馆，初步实现家具电商线上与线下的对接，其始祖是曲美和美乐乐。美乐乐CEO高扬表示，线上与线下各有优势，只有将两者完美地结合在一起，才能够既家居电商时代的潮流，同时又不会失去传统家具营销渠道的优势与资源，达到利益最大化。业内有观点认为，此模式发展需要资本支撑，特别是线下体验店的铺开需要投入大量的人力、物力，单凭一己之力难以快速壮大。
区别于独立团和大电商，还有一种新的模式出现——家居垂直平台。最近比较受关注的欧浦家具电商平台和易事麦家具电商平台就是这种专业作战部队。易事麦董事佘群表示，百货商场总要走向专业卖场，在淘宝京东之后，必然会出现家具垂直电商，平台将整合整个家具零售的供应链，形成相对闭环。对于这样的平台，业内人士表示，这些平台的实力不可小觑，比如欧浦有着成熟的电商经营经验，并能够整合融资物流资源为我所用。易事麦则是集合了多家本地家具企业力量，拥有生产企业的资源，抱团合作力量大。
如今，各家居企业在追逐电商的同时开始向O2O模式迁移，但全行业全O2O模式的最终实现还需时间的累积和技术的不断发展，无论是“最后一公里”还是网购家具的质量保障和及时调换，还需要家居企业深入更深层次的渠道，建设更多的体验店，才能最终把家居电商做好，把家居电商的热闹凑好。
家居界的热闹还有很多，比如全屋定制，比如智能家居，比如跨界合作，在此就不一一赘述。家居行业，热闹常在，趋势常在，哪个是顺流，哪个是逆流，家居企业需要仔细甄别，不去凑无谓的热闹，不去打无谓的酱油，如此，才能实现行业发展的兴盛，有更多热闹去让其它行业去凑，去参与！
