Strong不是虚胖，衣柜企业发力研发强品牌

衣柜行业发展数十年，在“摸爬打滚”中也已经渐趋成熟，行业的发展规模也在不断扩大，有不少国内的衣柜企业也已经开始了海外扩张的道路。但是，虽然在国际市场上也有见中国衣柜企业的身影，但是却普遍缺乏竞争力，在国际市场上名列前茅的的是寥寥无几。对此，衣柜企业继续加强品牌的核心竞争力，以强有力的身姿立足国际市场。

衣柜企业需加强品牌竞争力 加大产品研发

企业经营什么最重要?我们的答案是盈利。"利润比规模更重要"实际上是"盈利第一，规模第二"的另一种表达。确保盈利增长高于规模增长，必须提升衣柜产品的竞争力，提升产品竞争力必须依托技术创新，而技术与创新是建设衣柜企业核心竞争力的第一要素。因此，利润高于规模的观念，事关衣柜企业生死存亡大计。这就是为什么盈利能力强的企业，往往是竞争能力强的企业、舍得在研发上投入的企业。

在有远见的衣柜企业看来，规模是结果而非目标，但是大多数中国衣柜企业把它反过来了，规模成为追逐的唯一目标，为了让自己看起来很庞大，短视行为屡见不鲜。于是，我们看到了这样的结果：中国衣柜企业数量众多，但是具备国际竞争力的企业少之又少，他们把企业经营最重要的两样东西弄丢了一一技术与品牌。

衣柜企业呈现“大而不强” 企业该如何发展

上规模最见效的手段是营销，所以，中国衣柜企业对营销的重视程度普遍较高，有一分钱也要用来做广告而非用于研发，大多数中国企业成了"营销主导"型企业，而非"技术主导"型企业。这类企业有一个非常明显的特征，那就是负责营销的副总地位比负责研发、生产的副总地位高，排位通常紧挨着老总。为什么中国人如此崇尚规模?原因是多方面的，其一和中国多年倡导"以经济建设为中心"从而形成"GDP思维"有关。

中国衣柜企业"大而不强"根源在规模情结，让自己看起来很庞大，遇到威胁时就把自己"吹"大，以此吓唬对方，但事实证明这招成功率很低。让自己看起来很大毕竟不是真大，属于虚张声势，明眼人一看便知。因此，中国大多数衣柜企业被认为不健康，规模很大但盈利能力不强、产品很多但竞争力不强、品牌知名度很高但美誉度不高，这种企业一旦遭遇外部市场风险，很容易陷入困境。

好在这几年，中国的衣柜企业慢慢明白了，真正具有竞争力的企业是"肌肉型"公司而非"胖子"公司，胖子块头很大，但战斗力不行。实际上，真正被投资者看好的公司，往往是肌肉型公司，规模不大，但成长性很好。

总而言之，衣柜企业要想在国际市场竞争中脱颖而出，就必须在品牌核心力上发力，不断提高自己的竞争力，强有力的体魄才能站稳市场，衣柜企业必须正视自己的不足，然后根据自身的发展状况调整发展策略。