设计团队与资金决定着门企接手工程单的成败

因房地产市场的刚性需求，让木门工程应用受企业关注度越来越高。精装房与保障房需求扩张，使得木门产品在工程中的应用比率越来越高，工程市场已成为木门市场重要组成部分之一。随着工程市场的竞争日趋激烈，木门企业要想在工程市场上占据优势，就需要丰富产品生产线、完善设备技术等等。其中，设计团队与资金决定着木门企业接手工程单的成败。

木门企业需要丰富产品生产线

在宏观经济形势下，房地产对于木门有很大的需求，那么工程商对产品配套供应商有什么样的要求?什么样的企业能得到喜爱与认可?木门企业要根据这些要求进行发展，调整方方面面的管理。除了木门，地产公司为了竞争，还会把其它一些建材，全部集中起来统一招标，按一个标准完成。作为木门企业，如果只生产木门，中标的几率就特别小。所以，为迎合市场发展变化，木门企业要不断丰富自己产品的生产线。

木门企业还需引进自动化设备完善技术

木门企业做工程单，在丰富产品生产线的同时，还要引进自动化生产设备完善技术。第一，产品要符合客户需求。第二，作为供应商，管理水平一定要符合客户的要求。客户要求工期，要求工地现场、项目现场的配合。一个工程项目顺利实施涉及到很多分包单位，所有施工是有先后顺序，所以对于工程项目时间进度要有安排，包括现场的配合、测量、整改等等。

设计团队与资金决定木门企业接手工程单的成败

生产还需要技术支持，如果木门企业要做其它产品，技术的团队就显得特别重要。设计团队对于企业来说是非常重要的。所以在这方面，木门企业可大量引进新鲜血液加以培训，以及现场指导，甚至让员工在工地自己动手安装，自己去测量，自己去组装，锻炼他们的动手能力。同时品质保障很重要，木门企业要严格按照图纸进行生产加工，绝对不偷工减料。

与工程公司合作，产品标准化生产，生产的管控简单，但是在资金方面会有一些风险。很多工程公司，不签合同，合同还在路上，就要木门企业开始生产、开始加工，这是有风险的。在考虑这个问题的时候，一定要权衡客户，根据企业自己的资金实力去做。

稳定的技术工人，有经验的操作员工，对于每一个企业来说特别重要。企业要懂得珍惜人才也要管理好人才。对于企业的制度，木门企业一定要找员工充分沟通，让制度获得员工的认可才行。