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          木门企业互联网转型 需谨记“用户”与“免费”

          2014-11-11 11:59:12 手机浏览
          随着互联网的不断发展,不少木门企业都在纷纷往这方面靠拢。有业内人士说,当传统运营模式已经触及“天花板”,转向互联网寻求新生的力量无疑是明智之举。但是面对木门企业的互联网转型,不少木门企业会开始焦虑,不知如何是好。总而言之,木门企业转型时要记住两个关键词:“用户”与“免费。”

          随着互联网的不断发展,不少木门企业都在纷纷往这方面靠拢。有业内人士说,当传统运营模式已经触及“天花板”,转向互联网寻求新生的力量无疑是明智之举。但是面对木门企业的互联网转型,不少木门企业会开始焦虑,不知如何是好。总而言之,木门企业转型时要记住两个关键词:“用户”与“免费”。


          木门企业互联网转型 需谨记“用户”与“免费”


          “用户”至上


          用户和客户的最大差别是,用户跟企业之间的连接,是长期的服务,或者说是一个对话,一个持续的对话。如果木门企业开始转型,最重要的是开始不要去想客户是谁或者收客户多少钱,以收钱的数目看市场的占有率。


          用户至上,在互联网时代怎么说都不为过。今后的趋势是,木门企业获取用户的核心在于不断地创造与用户的交互点。谷歌为什么会越来越强大?就是因为控制了与用户之间的联系。也就是说,能够把一次性的买卖变成持续性的联系,让用户不花钱的时候也能想起来。这也是互联网最具颠覆性的事情。


          注意“免费”力量


          为什么现在很多木门企业,尤其是大企业都开始跨界?过去家居企业边界很清楚的,现在很多原来“八竿子打不到”的人成了你的竞争对手,你的同行早已经不是你的竞争对手,他跟你一样成为了“免费”的受害者。


          其实,最大的挑战不是一个企业没有实力,而是缺少勇气跟意识,只是被动地等待着传统的生意被免费砍掉了再开始转型。同时,当一个木门企业开始准备进入新的领域,所面临的巨大挑战就是现在企业的基因,即已经适应了原来成功道路的这套东西,如果一味被禁锢,是不可以能有所突破的。


          不过,木门企业互联网转型,注定是一项复杂的系统工程,不可能一蹴而就。

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          标签: 木门 木门企业

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