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          木门业需创新企业科技理念 完善企业体系建设

          2014-11-06 10:36:10 手机浏览
          木门行业的管理渐入佳境,而单一粗放的生产经营模式正面临着改革问题,木门行业的品牌差距也将越来越大,且行业发展两级分化现象严重。种种迹象表明,我国木门行业的改革迫在眉睫,为实现企业现代化发展,就必须创新企业科技理念,完善企业体系建设。

          木门行业的管理渐入佳境,而单一粗放的生产经营模式正面临着改革问题,木门行业的品牌差距也将越来越大,且行业发展两级分化现象严重。种种迹象表明,我国木门行业的改革迫在眉睫,为实现企业现代化发展,就必须创新企业科技理念,完善企业体系建设。


          木门业需创新企业科技理念 完善企业体系建设


          市场格局将由价格战转向品牌竞争


          市场格局将由杂乱无序的价格战转向较为明晰的品牌竞争。当市场发展到一定水平时,统领行业的必然是自动化程度高、规模化定制、标准化生产的大型企业。


          少数全国性的强势品牌将成为市场的领导者,跨行业发展的相关品牌会成为市场新的挑战者,一批区域性的优势品牌依然会是市场的追随者,而更多的新锐品牌将作为市场的新生代不断涌现。


          木门市场同质化现象非常严重


          现阶段木门市场同质化现象严重,但市场规模却处于不断扩大当中,有限的市场容量不断被挤破创下新高。


          长期以来,我国木门行业的发展主要依靠扩大投资规模和增加物质投入,走上了一条主要靠增加加工企业数量和增加木门经销商来扩大外延的经济发展道路。这种粗放的增长方式,不断增加环境和资源的压力,难以长期坚持。


          木门企业和产品的科技含量低、经济效益低,同时导致木门整个行业长期处于产业链的底端,严重影响行业经济竞争力。


          木门行业或向集约型增长方式转变


          我国木门行业向集约型增长方式转变,要注意扩大内涵生产,致力于通过木门企业的生产技术改造和加强木门企业管理来挖掘企业的内在潜力。


          木门企业必须要改变只注重数量不注重质量和效益的做法,以扩大企业的科技投入来实现木门产品的升级换代,以质取胜才是关键。


          同时,木门企业还要学会改变传统的工业生产方式,以信息化带动企业生产,走新型工业化道路。

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          标签: 木门 木门行业

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