众壁纸厂家纷纷“移情别恋”于液体壁纸
在液体壁纸行业，同质化问题已经到了白热化的程度，无论是产品、服务，还是广告都存在严重的同质化倾向。液体壁纸企业的同质化竞争，不但造成资源的极大浪费，更主要的是它逐渐遏杀了企业的生机和活力。
营销成本问题很多液体壁纸等涂料企业至今还停留在大量开发墙纸厂家的阶段，经销商的整体数量有效增加非常有限，而且很多经销商都很弱小，一有风吹草动可能就不复存在或者“移情别恋”。
品牌推广是问题
品牌推广问题目前涂料行业有涂料企业8000多家，但是能真正叫得出牌子名字的不过就几十家。液体壁纸品牌推广是一项系统工程，很多壁纸厂家会怀疑入不敷出的情况一直延续，得不到解决。
涂料企业不断地向内地渗透，在一定程度上打破了区域的限制，区域品牌有效地深入全国市场。然而大部分液体壁纸企业的全国市场布局只是粗放型的，只停留在“点”上。区域限制问题涂料行业有一批全国性品牌，但也有不少区域性品牌，由于受地域或资金方面的限制，这些品牌从区域品牌向全国品牌转变，需要消耗大量的人力、物力和财力等。
同质化日趋严重
同质化问题现今市场上同类的液体壁纸产品越来越多，各商家为了出售商品，大打价格战，同质化竞争在涂料行业可谓愈演愈烈。
一些液体壁纸企业无休止地开发经销商，在不断开发经销商实施渠道扁平化的过程中，经销商却是前赴后继。除了墙纸厂家主动淘汰的外，也不排除有一部分经销商是因为厂家的服务和培训没有跟上而自动退出。
维护老客户的成本比开发新客户的成本小得多，所以液体壁纸企业的营销工作重点应主要放在维护老客户上，需要以大量的人财物力和培训来指导经销商在当地把生意做大做强，尽快打造出一大批千万元级的大客户，使墙纸厂家之间取得双赢的合作效果，通过服务降低营销成本大有可为。
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