外企来势汹汹，本土衣柜如何捍卫主权？
伴随着国家经济环境的利好，国内衣柜市场发展正呈现出勃勃生机，这也让不少外国衣柜品牌开始觊觎中国衣柜市场这块“大蛋糕”，纷纷开始调整在华策略，重新布局，抢滩中国衣柜市场，而在此情况下，本土衣柜企业必须化压力为动力，奋力一搏。
外资企业调整布局，抢滩在华市场
在华市场从来都是国际商业巨头的“难啃骨头”，战略调整也是随势而动的必然选择。号称“中国定制衣柜第一品牌”索菲亚当天携手法国 SALM集团举行新闻发布会，宣布引入该集团旗下“法国第一橱柜品牌”SCHMIDT司米橱柜品牌。有专家认为，索菲亚与法国SALM集团双方此次合作有利于实现优势互补，避免SCHMIDT司米橱柜进军中国消费市场时遇到“水土不服”状况，也有助于中国企业获得国际先进管理理念和技术支持。
无独有偶的是，以橱柜为旗舰的中国知名家居企业博洛尼同样宣布，与已近百年历史的德国橱柜巨头阿维·库尔曼联姻成立合资企业。
而与这两家外资企业寻求中国本土合作伙伴，以便尽快适应中国市场的做法不同。近日，国誉家具商贸(上海(楼盘) )有限公司则正式更名为国誉家具(中国)有限公司，发力中国千亿家具市场。
衣柜企业师夷长技扭转局面
据统计数据显示，中国衣柜等家具市场需求巨大，尽管日前楼市低迷，但需求额仍然将会达到千亿级以上。
在外资企业纷纷“入主中原”的严峻形势面前，本土衣柜企业需要化压力为动力，做到“师夷长技以制夷”。当下，已有不少睿智的国内衣柜企业找到了出路，他们清醒地意识到，进口衣柜的强势来袭，是压力也是动力。进口衣柜一般都有着成熟的品牌和漫长的发展历史，强大的设计团队，先进的生产技术和严格的环保标准，与本土衣柜相比较，高下立分。本土衣柜品牌逐渐开始“师夷长技以制夷”，派生产团队赴国外考察，积极学习国外衣柜企业的先进生产技术和设计风格，并严格要求自己的品牌产品环保等级，力图缩小自身与国外知名衣柜品牌的差距。
不过，本土衣柜企业需注意，缩小差距仅仅是第一步，“制夷”才是最终目的。学习国外衣柜的长处并不能使本土衣柜居于高处，只能缩小差距。缩小差距之后，如何做到“百尺竿头，更进一步”，才是本土衣柜企业的终极目标。提升产品质量，找准市场定位，秀出自身风格，站在巨人的肩膀上，登高望远，是各大衣柜企业梦寐以求的成果。
外企猛于虎，但本土衣柜企业也可以“打虎”，而这就需要本土衣柜企业加强自身的实力锻炼，用最好的状态去迎接来势汹汹的外来品牌。
