优胜劣汰，衣柜企业紧抓核心竞争优势

现在，衣柜市场正呈现出两极分化的状态，强者愈强，弱者愈弱，大企业兼并小企业，小企业发展日趋紧张，稍有不甚就会面临倒闭的风险。因此，对于各中小型衣柜企业来说，增强核心竞争是参与市场竞争的关键所在。

衣柜行业进入“大鱼吃小鱼”时代

笔者认为，在这大鱼吃小鱼的营销时代，谁能最先获得消费者的认同，谁就能更多地赢得市场份额。在建材家居行业各商家逐步摸索并完善各种销售渠道的同时，必须要对市场机会和客户需求做出快速反应，准确地把握住衣柜市场的脉搏，了解未来技术和服务的方向，才能正确地抢占建材家居的市场先机。

从衣柜行业的供应链角度来看，衣柜的供应链如果跟不上市场的快速变化，就会造成生产、经营以及销售跟不上，缺货、积货的现象就会不停出现乃致库存成积。

产品研发需不断推陈出新

其次，从衣柜行业产品研发的角度来看，最核心的一点仍然在于必须提高衣柜企业的信息化建设的程度和速度，采用信息化的管理手段，从而加快产品的开发速度，缩短开发周期，不断地推陈出新以适应不断变化的市场。

特别是衣柜企业资源计划阶段实施之后，企业的管理手段会更加成熟，管理水平大大提高，也就可以省去一些冗余的环节，最后提高生产速度。

企业需把握核心竞争优势

最后，从衣柜产品淘汰的机制来看，如今市场经济的核心是竞争，物竞天择，适者生存，优胜劣汰就是其自然法则。说得再通俗一点，弱肉必被强食，等待会错失良机。有些企业基本条件相当，处在同一条起跑线上。但在同时获得产品信息后，有的企业步步请示汇报，层层反复研究，怕担风险，顾虑重重，丧失良机，丢掉市场。

物竞天择，适者生存，中小衣柜企业如果不想被大鱼吃掉，就得学会保护自己，增强自己的核心竞争力，逆袭大企业。而大企业若想兼并小企业，也得增强企业的品牌实力，这样才能更快的实现企业规模扩张。