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          壁纸加盟“养商”必修课:培育加盟商的信心

          2014-09-25 11:50:04 手机浏览
          壁纸企业在开拓市场中对加盟商的甄选是一项重要的工作,加盟商在确立经营项目时也是慎而又慎地考察企业的产品。在经过深思熟虑的思考和接触后,开始建立合作关系并运作。但是并不是说确立了合作关系后,以后的发展就一帆风顺,一蹴而就了,合作关系需要维护和良好的沟通,其中厂家如何帮助加盟商树立经营的信心,对于厂家来讲尤为重要。

          壁纸企业在营销发展的过程中离不开加盟商,壁纸加盟商也需要壁纸企业提供好产品以获得利益。两者是互利双赢的合作关系,壁纸企业在开拓市场中对加盟商的甄选是一项重要的工作,加盟商在确立经营项目时也是慎而又慎地考察企业的产品。在经过深思熟虑的思考和接触后,开始建立合作关系并运作。但是并不是说确立了合作关系后,以后的发展就一帆风顺,一蹴而就了,合作关系需要维护和良好的沟通,其中壁纸企业如何帮助壁纸加盟商树立经营的信心,对于壁纸企业来讲尤为重要。


          壁纸加盟“养商”必修课:培育加盟商的信心


          为什么树立和培养加盟商信心?

          1.这是开拓和维护市场的必然要求。壁纸企业在不能实现完全由自己直营的状态下,加盟商不可或缺。壁纸加盟商是企业开发市场的桥头堡,维护市场的生力军,重要作用不言而喻。

          2.培养加盟商的信心,利于增强壁纸加盟商对企业的归属感。培养同舟共济,荣辱与共的信念,能够最大限度的团结起来共同奔赴一个目标。

          3.壁纸厂家要通过优秀的业务人员不断对加盟商进行有效的管理,实现营销目标,这些在很大程度上依赖加盟商的全力合作。


          壁纸加盟商的信心培育

          1.选择优秀的业务人员管理加盟商。一切问题的关键都在于人,特别是介于厂商关系中,更要素质高的人来做工作,不但具备良好的沟通能力,更要具有高超的管理艺术,能给加盟商培训,让厂商共同进步发展的业务人员是一流的业务人员。

          2.从产品,促销等细节上为加盟商谋划,厂家管理部门要加强监管,为加盟商的各项支持坚决不能打折扣。

          3.承诺的任何事项都要认真执行到位。不能开发市场时一个样,市场做出来后又一个样,要始终如一。

          4.出现矛盾时要真诚面对,拿出诚意。对加盟商的合理化建议要虚心接受采纳和公司及时沟通解决。

          5.组织加盟商回公司参观联欢,强化加盟商的感性认知,和公司融为一体。

          6.在加盟商回公司时,组织为他们培训,可以是产品,经营技巧,管理能力等。


          总之,市场已经把壁纸厂商紧密地联系在一起,只有壁纸企业把加盟商的工作做好,才能达到企业营销的最终目的。

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