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          电商冲击下 木门品牌选择新渠道

          2014-09-19 14:40:25 手机浏览
          随着网络的普及和发达,网购开始走进每一个家庭。不过,原本的网购只局限在小件物品,如鞋子、衣帽、装饰物等,现在,木门电商,借助网络的威力把客户群洒遍全国。然而网上的图片不能给消费者充分的信任,因为大部分人对家具的理解还停留在超大的实体店,会更多的关注木门公司的背后实力。然而,在O2O模式下,每个人都可以从网上商城找到商品,可以在线下展馆观看展示,使消费者充分享受到购物的便捷。

          随着网络的普及和发达,网购开始走进每一个家庭。不过,原本的网购只局限在小件物品,如鞋子、衣帽、装饰物等,现在,木门电商,借助网络的威力把客户群洒遍全国。然而网上的图片不能给消费者充分的信任,因为大部分人对家具的理解还停留在超大的实体店,会更多的关注木门公司的背后实力。然而,在O2O模式下,每个人都可以从网上商城找到商品,可以在线下展馆观看展示,使消费者充分享受到购物的便捷。


          电商冲击下 木门品牌选择新渠道


          大型服务商是目标


          近几日,许多木门企业品牌联盟,发展电子商务、推动渠道变革,走的第一步就是变身大型服务商。未来木门建材流通方式应该是“生产厂家+服务商”,服务商可以完成收货、安装、售后,中间环节会越来越淡。


          我们应该力争作为服务商的代表,发展的木门企业,建立物流中心仓,辐射全国,并建立专业的铺装队伍、运输团队,实现不管客户在哪下单,都可为其提供一站式服务,成为跨区域的大型服务商,大型服务商准备好之后,木门行业将很快出现不一样的电子商务。


          新渠道选择:开设自主产权的旗舰店


          在电商大潮的冲击下,开设自主产权的旗舰店也成为木门品牌的新渠道选择。木门建材是大宗耐用性消费,消费者在网上下单购买前需要到体验店去体验,而且这个体验店最好足够大,能展示所有品类的产品,普通的木门卖场租金高、展示空间有限,有不少木门商创新地推出“产权式品牌旗舰店”模式,以物业自持、统一招商、统一运营的模式,支持上游厂家及其独家经销商,以低廉的价格购买商铺产权,且租期长达2-3年,保证每个品牌在每个城市都有一个大的旗舰店全面展示。


          目前,有大多数木门商已在各个城市建有以木门建材为主体的旗舰店,由于规避了高昂的流通费,对现有木门卖场二手租赁给品牌开店的模式形成全新的冲击。


          木门电商接下来将会主打木门专业化、细分化、定制化套路,在木门销售的基础上推出更多业务,满足更多需求,进一步推动木门行业的前进和发展,力争成为行业内新模式的创建者和领路人,走现代化企业繁荣之路。


          木门企业发展电子商务,第一步就是变身大型服务商,为消费者提供一站式服务。而在电子商务的冲击下,开设自主产权的旗舰店也成为木门品牌的新渠道选择,为消费者提供体验式服务。

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          标签: 木门 木门品牌

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