规范招聘团队，助玻璃企业聚揽人才

现如今人才过剩十分严重，就业人口一年比一年增加，但是我们仍然会听到许多企业抱怨招不到人。在当前，玻璃企业正面临着转型升级的关键时期，企业更是“求才若渴”，但是也存在一些玻璃企业面临着用工短缺，一方面企业招新人难，而另一方面，企业员工离职率也高，如此，广招人才成为玻璃企业当前亟需解决的问题。 不过，玻璃企业要招揽人才，当然首先要从企业内部的招聘团队出发。

企业招聘结果失败可能归功内部

众所周知，招聘方与应聘方之间亘古不变的唯有双方的选择权，即双向选择权：也就是招聘单位在选择应聘者的同时，应聘者也在选择招聘单位。应聘者可能因个人能力与企业岗位不匹配、面试发挥不佳或者不得当的言谈举止而被招聘单位淘汰;而招聘单位也往往因其福利待遇没有竞争力而不被应聘者所选择。

但最终的结果基本如此，很多被拒绝的应聘者在几经周折后，总会找到适合自己的企业适合自己的岗位；而一些玻璃企业却一直招聘不到与岗位匹配的员工。于是，这些企业的招聘人员总结经验教训，得出最一致的结论：我们的企业福利待遇没有竞争力。殊不知，这样的结果可能全部归功于招聘人员自身。

企业招聘同时也承担对外宣传作用

现实中很多企业往往忽视了、甚至淡忘了招聘环节的另一个作用：即对企业形象的宣传作用，而不重视外部招聘环节的各项细节和招聘团队人员的筛选，派出的招聘团队人员素质不高、形象不佳、专业不精，如此不堪的招聘团队不但不能完成招募人才的重任，不经意间却也降低了企业的形象。

面对新的发展机遇与挑战，招聘所承担的企业使命已不再是单纯的为企业招募有用之才，同时承担了企业宣传、树立企业形象的使命。尤其是玻璃企业的外部招募，对企业形象的树立具有不可替代的作用。

玻璃企业还要严格规范招聘团队

招聘人员自身的不当行为举止等个人因素，也可能成为玻璃企业招聘难的原因之一。所谓物以类聚，人以群分，优秀的企业势必能够吸引到优秀的人才；相反，庸俗的企业也将吸引来庸俗的人。

而实际上，企业员工的个人素质、形象都代表者企业的素质形象。若想，企业的员工行为懒散，不注重仪容仪表，在外人看来，其整个企业都是一盘散沙，毫无纪律，毫无规章制度，这样的企业，又有谁愿意进来，要知道人都是现实的，没人希望把自己的时间和青春浪费在毫无发展前景的企业。所以，招聘人员的言行举止——无论是正面的还是负面——最终都被算到了企业的头上，也就归结为企业形象，这足以表明招聘人员形象对于企业形象的重要性。