家居行业“前浪”应抓住机遇 寻求新突破

家居业近年来可谓发展迅猛，新力军如“后浪”般不断涌现，渠道模式的扩张，品牌跨界的影响，外资的强势介入……面对趋势，处于风头浪尖的家居“前浪”们，面临巨大的压力。家居行业“前浪”应抓住机遇寻求新突破。

据业内人士透露，在10年前家企一次活动成交几十单是常情，现在的家装团购会，老牌企业能成交10几单已属罕见，有时甚至还会出现零单的尴尬。令人颇为费解的是，在这种严峻市场环境下，近年的家居市场仍不断涌现出新面孔，并且在一些楼盘做活动时经常能看到一些新的家居品牌在摆摊宣传，很多连名字都叫不上来。

诸如格调傢俬、SCHMIDT司米橱柜、掌上明珠家具、金富丽家具、贝尔地板、百利玛门窗等一大批家居业的”后浪“纷纷涌入市场，逐渐发力，打响品牌，渐为人知。

而“后浪”中来势最为凶猛的，当属来自法国的第一橱柜品牌SCHMIDT司米橱柜——法国SALM集团旗下品牌。2014年7月份，国内家居定制行业巨头索菲亚家居与SALM集团达成战略合作关系，由索菲亚引进法国SALM集团旗下SCHMIDT橱柜品牌，第一期的投资就已经高达10亿。

之所以说司米橱柜来势最凶猛，并不单是因为它强大的法国背景，更有源自索菲亚家居的黄金渠道及十多年对中国家庭家居需求的深入洞察——在宣布进入中国市场后仅仅一个半月的时间，司米橱柜的第一家专卖店已经在长春欧亚卖场开业，如此高效的运作引起行业内的进一步关注，堪称2014年度家居业最凶猛的“后浪”。

其实，竞争激烈是市场经济的常态，在时下家居业竞争日渐白热化的阶段，只要能抓住机遇并不断推陈出新，巩固自身口碑甚至带动潮流，必能在家居行业市场中引领风骚。

“后浪”滔滔，但“前浪”也有自身的优势。能称为“前浪”，自身肯定已占有一定的市场份额，这是“后浪”所不具备的优势。老品牌家居企业若想长期生存，首先得守住已有的市场，而且不能满足于现有的稳定，必须在口碑与质量做到位的前提下，寻求新的突破。

再者，老牌家居企业如何精准定位市场，确定营销方向，也是决定其能否顺势而上的另一个关键。若能抓住目标客户群体的消费心理加以表现，紧跟时代步伐及潮流趋势，将“所需即所求”的消费主线吃透，又怕什么“呢?