2026卫浴行业的增长密码到底在哪儿？
随着房地产市场进入调整周期，卫浴行业增长逻辑已从依赖新建住宅的规模扩张，转向由存量焕新、产品升级、消费迭代驱动的质量效益型发展新阶段。
一：政策红利与存量共振，住宅更新市场广阔
国家层面密集出台“以旧换新”、“城市更新”、“适老化改造”等一系列针对性政策，对厨卫空间的局部改造给予直接激励，部分政策支持力度可达产品售价的30%。这不仅是引导消费的指挥棒，更是激活沉睡市场的强心剂。
庞大的存量房基数为市场提供了坚实的需求底座。据统计，全国现有存量住宅超过4亿套。遵循卫浴产品10-15年的自然更新周期，每年产生的自然焕新需求已达数千万套规模。专业机构预测，到2026年，存量住宅的翻新规模有望突破2000万套，形成一个稳定且持续扩大的市场基本盘。
特别值得注意的是，当前存量房中，房龄在10-15年以上的住宅占比正持续攀升，其内部卫浴设施已普遍进入更新换代的高峰期。随着2015至2019年间竣工的住宅在未来几年陆续进入翻新阶段，预计2025年至2030年，存量住宅翻新需求将呈现逐年递增的态势，为卫浴行业提供一条穿越周期的、持续增长的需求曲线。
二：消费升级，智能卫浴赛道成关键
在消费端，一场以“智能化”为核心的升级浪潮正重塑卫浴产品格局。智能坐便器作为代表性产品，其在国内市场家庭普及率目前仅约9.6%。这一数字与日本（普及率近90%）、韩国（约60%）等成熟市场相比，存在数量级的差距。巨大的落差背后，恰恰预示着未来十倍级的增长潜力和广阔的市场蓝海，其潜力远未得到充分释放。
工程渠道的拉动效应日益显著。在精装修商品房市场，智能坐便器的配套率已从2020年的16.5%，迅猛攀升至2025年上半年的67.4%，几乎已成为中高端项目的“标配”。这一趋势不仅直接带动了工程渠道需求的快速放量，更通过精装房体验，培育了庞大的潜在终端消费者，为未来零售市场的进一步爆发奠定了用户认知基础。
对企业而言，智能卫浴业务已从“锦上添花”变为“必争之地”和核心增长引擎。部分头部卫浴企业的财报显示，其智能卫浴产品的营收贡献率已超过60%，成为企业抵御行业周期性波动、优化产品结构、提升整体盈利水平的关键抓手。智能赛道不仅意味着更高的产品附加值，更是企业构建技术壁垒、建立品牌护城河、赢得未来竞争的战略焦点。
三：绿色节能与健康升级，成为核心驱动力
在全球碳中和目标与国家“双碳”战略的宏观背景下，绿色节能已从行业趋势演变为硬性要求。一方面，新版《建筑卫生陶瓷产品水效限定值及用水效率等级》等强制性国家标准的实施，推动节水技术成为卫浴产品的准入门槛；另一方面，消费者对健康生活的高度关注，使得抗菌、易清洁、低残留等健康属性成为选购关键因素。
数据显示，具备一级水效标识的节水型坐便器市场占比已超过65%，且仍在快速提升。同时，采用抗菌釉面、纳米自洁技术的产品在高端市场的渗透率年增长率超过20%。这反映出行业正从单纯的“用水功能”向“健康水环境”综合解决方案演进。领先企业已率先布局“水效+健康”双赛道，通过新材料与新工艺的融合，将环保合规压力转化为产品差异化竞争优势，开辟出新的价值增长空间。
四：渠道变革与全域融合，价值链与服务模式变化
传统依赖建材市场与零售门店的渠道格局正在被打破，线上线下一体化、设计施工服务一体化的新生态加速形成。在线上，直播电商、内容社区、团购平台等新渠道不仅成为重要的流量入口与销售阵地，更承担起消费者教育与品牌塑造的功能。在线下，场景化体验馆、与家装设计师的深度链接、提供“测量-拆旧-安装”的一站式焕新服务，成为提升客单价与客户黏性的关键。
尤其在家装局改和存量更新市场中，“产品+服务”的打包模式日益普及。部分企业通过自建或整合本地化服务商网络，推出“24小时焕新”等标准化服务产品，有效解决了消费者“怕麻烦、怕不专业”的核心痛点，将一次性产品交易转化为长期的服务关系。这种从“卖单品”到“提供解决方案”的转变，不仅提升了企业的盈利能力，更构建了难以被模仿的渠道与服务护城河，驱动行业从制造向“制造+服务”转型。
