突破格局束缚 木门企业可安然度过行业混乱期

2013年木门行业处于结构转型和发展模式变化的关键时期。然而，2013年整个木门行业仍然主要停留在初级竞争阶段，多数木门企业仍然对营销的重视度不高，而主要是对生产技术及产能效率的要求较高，这一点与国内地板行业销售模式形成了巨大的反差。地板行业是以销定产，而木门行业是以产定销。综合而言，2013年国内木门行业对渠道的重视度不够，逐渐造成渠道管理混乱，最后有的企业甚至导致自身陷入产能与规模的困境。

三线杂牌游击战术

目前中国的木门企业只有一小半在做木门，而更多的是在做工厂型装修公司一点都不过分。木门业目前可以说没有什么准入门槛，甚至连一个完整的行业标准都没有，尺寸系列、质量标准，各搞各的，有的甚至没有什么标准，客户要什么就生产什么，这种状况严重地误导了消费者，很多消费者认为木门公司是一个廉价的定做公司。这些小公司凭借以廉价为优势，赚一单是一单，不断骚扰侵蚀木门品牌的利润空间，扰乱市场竞争。

同类品牌各出招数

木门行业发展到今天，市场越来越成熟了，在市场格局上，全国性品牌与区域性品牌并存，各自为政，共同占有市场。但每个地区又有各自的区域品牌，形成各自占地为营、诸侯争霸的局面。

家电巨头居高临下

这些长期在市场竞争中成长壮大的生产企业品牌知名度高，企业规模、市场营销网络、员工素质、技术开发以及资金实力方面都具有较大的竞争优势。这些品牌的进入，给诸多传统木门品牌造成居高临下的压力!

综观国内木门市场，有名分的木门就有两万余家，主要集中于北京、上海、广东、福建四大区域，这几大区域在设计、服务、治理等方面引领着国内木门行业的发展。市场竞争到最后的结果就是品牌时代。当前木门企业之间的竞争表现在品牌意识、产品、服务、创新、推广理念等方面。随着实力雄厚的厂家的规模则逐步扩大，市场竞争越来越剧烈，各大品牌使劲浑身招数，想要在混战中突出重围绝非易事。