壁高品牌实力增强，经销商面临新考验

企业的发展是一个长期积累的过程，在销售服务等各方面发展到一定程度时，很多墙纸企业都会转而注重企业品牌的发展。除了投入品牌宣传、建设工作外，对于经销商团队的管理也是必不可少的功课。

企业知名度提高了，对于经销商而言是好事，大家普遍认为，品牌名声响了，自己生意也会好做。然而品牌发展了，经销商团队也要跟着成长起来。壁高墙纸近期启动品牌升级，这对经销商来说，无疑也会接受更多的考验。品牌壮大后，对于门店形象、经销商实力的要求也会相应提高。更重要的是，经销商作为品牌的终端经营者，在维护品牌形象等方面都是义不容辞的。他们在终端销售中起着举足轻重的作用，在宣传配合度、品牌经营理念以及售后服务方面，无不体现着一个知名品牌应有的素质。

一、品牌配合度

企业无论是做促销活动，还是形象宣传工作，其最终的目的都是为了盈利，同时提升品牌知名度。经销商如果在这方面没有很好的配合度，那自然不会贯彻厂商的市场政策，无法按公司VI、SI规定展示品牌形象，自然在终端就起不到承接的作用。所以，品牌升级对经销商工作配合度要求会有所提高。

二、品牌经营理念

市场上经常会看到经销商店面是一个品牌，里面还会销售其他品牌的产品，这是墙纸行业的不良现象，但也是正常现象。所以壁高进行品牌整合，也是为了让经销商更信任公司，调整经营理念，不要一味地追逐多家经营、利益第一，而是应该挖掘自家品牌优势，推广自己的产品。

三、售后服务

你有的产品，别家都有，凭什么就要买你们的呢？这不仅是消费者的疑问，更是厂商自己的疑问。是品牌，就应该有品牌的范儿，这时候就体现出售后服务的价值。有的经销商以前根本不重视售后服务，认为墙纸销售出去，铺贴好了就结束了。但是品牌经销商需要制定标准售后服务流程，实实在在地经营好品牌。

   壁高墙纸销售总监李贵杰表示，此次壁高墙纸对品牌的升级，是为了促进企业的发展，同时也是对经销商进行重新洗牌。在早期品牌市场扩张中，难免会出现经销商参差不齐的情况，所以在经营过程中，很多经销商销量和理念跟不上。近期，壁高已经对70多家连续8个月销量为零的经销商作出了撤销处理。接下来还会综合考虑各方面的因素，对部分配合度不高、忠诚度一般，并且销售工作也一般的经销商进行相应处理，进一步规范壁高的管理，构建优质经销商团队。