中小型墙纸厂家：应该如何“创新”？（上）

       中国的墙纸厂家可能对创新的口号的宣传可能是世界上最响的，但真正的创新力却相差很远。所以，对于墙纸厂家而言，特别是具有创新精神的广大中小墙纸厂家而言，搞清楚什么是创新，如何创新的基思维，才有助于推动墙纸厂家的产业升级和竞争能力的提升。墙纸厂家的创新不超出二种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。所有的创新方式都是围绕着这二种结果而进行。

 

       在百度里搜索“创新”，有近一亿个结果。百度百百科这样定义创新：创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。“创新”无疑是目前中小墙纸厂家走出困境的最好的办法，但是究竟什么是“创新”，以及如何创新，始终是困绕墙纸厂家的头等难题。创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

 

       但是，这个定义对于墙纸厂家实际的创新工作来讲，基本上是毫无意义的。中国的墙纸厂家可能对创新的口号的宣传可能是世界上最响的，但真正的创新力却相差很远。所以，对于墙纸厂家而言，特别是具有创新精神的广大中小墙纸厂家而言，搞清楚什么是创新，如何创新的基思维，才有助于推动墙纸厂家的产业升级和竞争能力的提升。

 

       墙纸厂家的创新不超出二种范围，一是提升效率、二是创造新的需求。所有的创新方式都是围绕着这二种结果而进行。当然中间的交叉的部分，也可以具体再进行细分的结果，但总体不外是这二种方式。

 

 

       围绕着提升效率的创新有多种具体形式，这里所指的效率就是指整体的投入产出比。提升效率又可以分为两大类方向，提升产品或者服务的客户价值，或者降低产品和服务的成本。

 

 

       这里的价值与价格是有区别的，价格当然是价值最终的货币表现形式，但提升价值却不是简单的提升价格。只有在价值提升的基础上，客户才会愿意提高购买价格。提升价值又有以下的方式：

 

 

       关于这一方面，近几十年来，墙纸厂家一直在进行着不懈的努力。对于制造业而言，就意味着生产更加合格的产品，比如格力、美的、海尔等墙纸厂家一直都在致力于提升产品质量；服务墙纸厂家也一直提升服务的质量，比如银行、电信、移动等；

 

 

       这时的创新包括了产品多样化、服务形式、产品外观、服务品类等的创新，这一类创新与“创造新的需求”本质上是一样的，区别在于其还是在已有基本需求上的产业内创新。比如推出新款的汽车、新款的手机、推出新的金融产品等。

 

 

       这一点恰恰是中国墙纸厂家的软胁，欧洲有LV、爱马仕、双立人、劳力士等等品牌才是欧洲人能够享受长假和工作时间短的根本原因。因为他们长期以来掌握了品牌价值的高点。所以其生产效率高，足以让一些懒惰的欧洲人过个中产阶级的日子，而我们现阶段，随着职业人员对生活质量的追求，享有更加多的休闲日子，就必须让中国的墙纸厂家学会如何做高品牌附加值的墙纸厂家和产品，至少让中国人多买自己国家的奢侈品。无论是什么技术创新和管理创新，其结果都只能表现在以上的三个方面。

 

 

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