见招拆招，关于橱柜品牌那些事儿

上世纪九十年代才进入国内的橱柜行业一直在我国保持着良好的发展势头，橱柜专卖店遍地开花，橱柜企业不断涌现和升级，但橱柜品牌不仅数量少，还存在着很多问题。现在，我们就相关问题见招拆招，谈谈关于橱柜品牌的那些事儿。

CASE1：渠道下沉

橱柜市场的急剧膨胀及日益加剧的行业竞争，一二线市场早已满足不了橱柜企业发展的需求，橱柜企业们纷纷将目光瞄准城镇地区，在城镇地区开设橱柜专卖店，橱柜经营渠道下沉。在这种情况下，橱柜竞争程度虽不似一二线城市的激烈，但品牌战略还是不能放松。

品牌对策：

对于橱柜企业来说，城镇市场是一块很大的蛋糕，目前开发得较少，橱柜品牌也较为有限，这就为部分橱柜品牌赢得先机提供了一个很好的基础。谁先树立了品牌，谁先提高了品牌的影响力，谁就最快最大地占据了市场，分割了城镇蛋糕。具体可从扶持城镇经销商入手，因为橱柜运送到城镇路途遥远，运输极为不便，在这一环节上橱柜企业给以相应支持，做好开店各个方面的指导，在整个过程中强化品牌优势，赢取品牌先机。

CASE2：小型橱柜企业

橱柜行业的发展中，橱柜企业纷纷涌现，既有起步早规模宏大的老牌大型橱柜企业，也有起步晚发展迅速的中型橱柜企业，更有起步晚发展也慢的中小型橱柜企业。前两者在自身的行业发展中积累了丰富的行业经验，在市场中已具备一定的品牌影响力，而小型橱柜企业的品牌发展相对来说就有些艰难。

品牌对策：

橱柜企业要想获得长久性的发展，品牌的锤炼自然少不了。但没有一个好的产品，好的管理体系，即使打响了品牌，最终也还是会被淘汰。因此，对于小型橱柜企业来说，先做好企业，先做好产品，在二者都有所成绩时积极融资，在成熟的品牌运作方案的基础上，充分运用各大平台，各个渠道推出品牌，在品牌有所关注度时，及时跟进产品质量和管理制度，维系品牌运转，督促着品牌按成长成熟的路线发展。

CASE3：行业交叉

如今一个行业的发展不再是行业本身的事，而是几个行业在一起发展的事，行业交叉现象普遍。伴随着行业交叉而来的是品牌融合和延伸。

品牌融合，就橱柜行业而言，当橱柜企业将橱柜产品做好的同时又为消费者提供衣柜、饰品、木门等的优惠与组合，用庞大的产品集群满足消费者的多元化需求，实现行业品牌的完美融合。

随着同等领域行业的融合取得成功后，一些行业也在跨领域与不同行业品牌展开活动，比如万宝路从香烟延伸到牛仔装、鸭舌帽、腰带等服装行业品牌，万宝路的品牌延伸获得了很大的成功，其它行业也在跃跃欲试，密谋着品牌的各种延伸。

品牌对策：

针对行业交叉中品牌的融合和延伸现象，我们既要看到这一模式所带来的收益也要看到它所存在的风险。一般来说，行业交叉都会给各行业带来收益，但这是建立在对市场有充分调查和研究的基础之上，在对不同品牌共同利益点有深入剖析的基础之上，没有调查和评测，盲目地开展活动，势必会造成行业的混乱，也终将损害诸方的利益。橱柜行业在与其它行业相交叉时要保持清醒，有了完备的行业品牌调查后才展开品牌的融合与延伸，在行业交叉活动中出现异常时要及时抽身，保障自身安全和利益。

品牌意识已然铭刻在橱柜企业的血脉里，但具体怎么发展，怎么经营，全看各自造化，未来橱柜行业的发展空间很大，品牌影响力更是不可估算，树品牌，更要保品牌，将成为橱柜行业的品牌发展之道。