橱柜行业电商发展，关键在于物流成本是否可控

电子商务的崛起与发展势不可挡，各行各业的企业逐渐将眼光转向了这个平台。对于橱柜企业来说，这既是机遇也是挑战。橱柜作为定制产品，其运输成本往往比较高，因此，在电商这一平台上有一定的限制。但是，若能很好的控制产品的物流成本，那么，橱柜的电商之路将会一马平川，企业电商化势头将空前高涨。

所谓物流成本，指的是产品在空间移动或者时间占有中必须消耗的各种劳动以及物化劳动的货币表现，具体说来，指的是产品在包装运输、储存以及加工等活动中所支出的人力、财力以及物力的总和。就现代物流来说，其范围更加广泛，基本贯穿了整个橱柜企业经营活动的全过程，从最初的原材料供应到产品最终到达消费者的手上所产生的全部物流费用。

物流公司需要根据进出口产品的不同，细化分析，为保证最低成本支出，需在产品的质量、采购、运输服务以及资产管理等方面因素做出全面利弊权衡。因此，在商业关系中，发送货物双方需达成一定的协议，包括运输模式、包装要求以及产品资源地理位置的选择上综合降低物流成本。

此外，仓储与生产基地的远近也是影响交货成本的关键因素。当前，不少橱柜生产厂家在从供应商进货（原材料）以及向客户送货的这两个流通上做了不少的管理工作，但却忽视或者没有跟踪与分析自身内部流通渠道的管理过程中必然发生的成本，而这种认识对于降低交货成本也有很大的帮助。

其实，在整个物流领域内，从生产厂家到物流供应链上的每一个环节，需发挥大家的团队精神，将每一个人的责任与职能范围具体到管理工作之中，并有专门的管理部门负责，想方设法将成本降到尽可可能低的水平。

试想，于产品质量上过硬，于企业服务上周到，再加上可控化的物流成本，橱柜企业的电商之路就无法阻挡了。