橱柜企业求发展，目标实现有法也有术

发展是这个竞争时代的主旋律。橱柜企业在自身的发展过程中，将会涉及到各种目标的制定以及实行。如何让梦想花开，这是每家橱柜企业需要不断思索与总结的事情。现如今橱柜行业竞争如此激烈，想要保持企业的优势地位，就必须尽可能更有效、更优质地完成企业之前制定的各项目标，这也是企业得以发展最可靠的保证。

着眼目标，紧靠目标

目标是企业发展的方向标，是所有工作的起点、重点、终极点。企业的领导团队必须着眼目标，一切从目标的方向出发，一步一个脚印，时时回顾企业发展的轨迹，及时回归。

迎着困难，突破困难

困难与目标如同人的影子，无论你走到哪里，它都会如影随形。战胜困难，你的心智将会得到成熟，意志更加坚定，斗志更加激昂，你离自己的目标就越近。困难似弹簧，你强它就弱，你弱它就强。困难并不可怕，可怕的是发现了困难之后的自我抛弃。

用好队伍，选好方法

一支队伍的战斗力是可以塑造的。如何带好一支强的橱柜企业团队，是每个橱柜企业管理层需要思考的问题。人才战略口号已经喊了很多年，真正做到的凤毛麟角。当然，一个团队最重要的是它的管理者，一只狼带一群羊，也可能会把这群羊带成狼。

目标的实现绝不是口号喊出来的，当然也不是纸上写出来的。目标的实现关键是要用对方法。方法的选择绝不是人云亦云，亦步亦趋，必须结合自身的特点与当时企业所处的外部环境，从实际出发，围绕目标这个中心点，串联式发展。

化整为零，各个击破

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。任何目标的实现都不可能一蹴而就，它都是靠一个个小目标积累而成。当然，有计划却没有行动等于零，而只有行动却没有达到目标也等于零。

橱柜企业从目标的制定到得以实现，是一个极其漫长的过程。唯有坚定目标、扎实执行、及时总结，方能在不久的将来迎来彼岸花开。