橱柜经销商 着力布局县级市场

橱柜经销商应对市场饱和，一线城市激烈竞争，开始越来越多的转移目光，将触角放到三四线城市，甚至县级市场，与其盲目争夺有限的市场空间，不如合理布局，开拓新兴市场，拓展经销版图，转移市场风险，做到多足并行，合理的应对市场变化。

县级经济的发展

中国县级经济的发展是橱柜经销商们瞄准这一市场最重要的原因，实际上中国大部分人口是聚集在县级市场的，包括县城人口和辖区广大农村，实际上以人口规模衡量市场潜力的话，县级市场有着更大的市场潜力。随着十八大的召开，国家首次提出收入倍增计划，到2020年实现我国居民收入翻一番，农村购买力必然会随着收入的增长而加强，从而为县级市场的发展提供源源不断的动力和购买力。这是一个十分广大的和发展潜力的市场。

橱柜经销商布局县级市场

橱柜经销商对县级市场的发展，并不是盲目的扩张，而是应该综合评估县级市场的经济规模，消费能力，人口潜力等多方的因素，从而决定销售产品的档次、结构，比如高端产品，能接受这类产品的人口规模消费水平，而不是盲目的铺货，造成货物堆积销售不理想，增加成本压力。相对来说县级市场的高端市场相对较小，更为广大的是低端、平价市场，消费能力相对较弱，但是因为人口基数等原因，也会保证较好的销售业绩。所以经销商在决定产品结构的时候应该合理布局。