家居市场寒意未退 国内外卖场败退有因
2012年，注定是让家居行业变得不平凡的一年。继美国第二大零售商、建材巨头家得宝关闭其在华所有门店之后，大型国际装饰建材零售集团百安居又因拖欠供应商货款而被告上法庭。不仅是家得宝和百安居这些外资企业，本土的家居建材卖场也免不了撤场的威胁，关门闭店的消息不断。
外资卖场DIY模式中国遇阻
对于国外卖场接连撤离中国市场，业内分析认为，外资家居建材卖场企业缺乏本土化的运营模式，使其在中国市场的发展面临瓶颈。以家得宝为例，进入中国市场后，始终保持着其在国外超市自选的模式。欧美人力成本高昂，大多家庭装修会选择自己装修，即DIY，并享受其中的快乐。但是，中国消费者在家装方面一向都是雇工人装修，几乎没有人会像美国消费者那样自己回家组装。由于在家居装修方面没有自己动手的习惯，DIY模式显然不适合本土消费。
百安居虽然进入中国后进行了本土化尝试，但是效果并不佳。百安居最开始进入中国市场时也是DIY模式，后来融合了装修业务，为没有建筑装修经验的人提供从图纸、选材到施工的支持，成立“百安居装潢设计中心”，旨在用品牌化的装修中心带动卖场的销售。不过，百安居的业绩也难言乐观。据其母公司翠丰集团今年一季度财报显示，百安居中国地区销售额同比下滑6.8%，亏损达500万英镑。这已经是百安居在中国地区连续第6年亏损。
百安居1999年就进入了中国市场，从2006年开始，由于业绩不佳，百安居陆续关掉了20多家店，其余的门店在面积上也有缩减。分析认为，除了商业模式水土不服之外，价格过高也是让消费者望而却步的另一个原因。
本土卖场扩张猛烈现弊端
就在外资公司节节败退的时候，中国本土的家居卖场，比如红星美凯龙、居然之家等却开始了猛烈的扩张。盲目的扩张，再加上近年来经济增速放缓，以及房地产调控政策的影响，本土家具建材卖场也面临着发展困境。
以红星美凯龙为例，部分门店由于生意不佳，租户难以盈利，不得不关门歇业。8月上旬，红星美凯龙广州琶洲店提前结业；8月底，南京奥体红星店正式撤店；9月初，常熟红星美凯龙商户数量锐减。另外，以北京市场为主的集美家居，其天津、北京的两个卖场也因经营不济导致商户流失，尽管集美维持经营，但还是对部分场馆“闭店调整”。此外，集美还关闭了北京水屯、天津和厦门等多个分店的建材店。
国内外家居卖场频频关店，家居市场的寒意依旧未退，卖场颓势何时停止，市场回暖又待何时？还有待时间的考验。
