卖场租金猛涨 橱柜企业路在何方？
经历了强烈的动荡期之后，卖场又开始了大势的扩展，且卖场的租金有增无减。橱柜企业能否在市场不景气的环境下承受住卖场租金的增长压力，还需要一定的抗压能力。
2012年是整个家居建材行业的不幸之年，这一年中，很多企业因为成本增加、销售下滑等不良因素被迫撤出家居市场。接踵而至的是卖场空置地增多，知名连锁卖场撤场，一切不利的因素视乎都在今年降临到家居建材行业，橱柜行业作为家居建材行业的一部分，自然也深受其害。
经历了强烈的动荡期之后，卖场又开始了大势的扩展，且卖场的租金有增无减。橱柜企业能否在市场不景气的环境下承受住卖场租金的增长压力，还需要一定的抗压能力。
卖场租金增长过快 橱柜企业倍感压力
卖场虽然经历了“撤场门”，但是扩张和涨价的趋势丝毫没有减弱。尤其是全国知名的连锁家居卖场的租金都在增加，尤其是位置好的店铺价格更贵。
卖场租金的增加，给橱柜企业的直接影响就是经营成本增加，再加上原材料、人力成本、水电成本都在逐年攀升，橱柜企业在本来就不景气的市场却还要面临不断增加的经营成本，自然会力不从心。
市场形势转变 橱柜企业经营模式需创新
橱柜企业存在于整个橱柜市场的大环境下，面对卖场的涨租金想象，大部分橱柜企业除了默默忍受，就是退出卖场。当然也有一部分企业群起反抗。无论是哪一种反应，橱柜企业都需要根据形势适时的改善经营模式。
例如，租不起知名大卖场的好地段，可以选择面积较小、租金较便宜的地段经营。好的地段带来的是消费潜力，如果产品不能让潜力转化成现实，一样是白花钱。没有好的位置但有好的质量与服务，时间久了，盈利效果自然会呈现出来。
卖场与经销商矛盾激化 合作共赢才是出路
卖场不断攀升的租金价格，终于激起了部分橱柜企业的放抗，近来，就有经销商集体在卖场拉抗议涨价横幅。卖场与经销商之间的矛盾被不断激化，本来是合作的关系，最终却因为矛盾深化不欢而散，不仅仅是经销商的损失，更是卖场的损失。
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