危机过后 看中国橱柜行业的发展之路
极端化的市场竞争并不罕见，它的危害是影响深远的。橱柜行业进入中国的历史并不悠久，并没有足够的抗压能力，如果中国的橱柜行业陷入极端化的市场竞争，肯定会损失惨重。
2011-2012年是中国橱柜市场的危机年，橱柜门店不断撤离卖场、知名家居卖场倒闭，这些现象都使得橱柜行业乃至整个家居建材行业陷入恐慌。恐慌之后，往往都会出现混乱，混乱之中做出的应对策略难免会出错，有的甚至会走向极端。
极端化的市场竞争并不罕见，它的危害是影响深远的。橱柜行业进入中国的历史并不悠久，并没有足够的抗压能力，如果中国的橱柜行业陷入极端化的市场竞争，肯定会损失惨重。
橱柜企业结构分配不均 根基不稳藏危机
中国的橱柜行业多以民营企业为主，国有企业和外资企业为辅。而其中的民营橱柜企业多是中小型的。虽然不断有企业加入橱柜行业，但是依然改变不了这个失衡的比例。
中小型民营橱柜企业多半是从普通的小作坊开始的，自身的生产工艺和设计工艺并不雄厚，而且很多橱柜企业都只是区域性的发展，全国性的中国知名品牌橱柜较为稀少。这样整体橱柜行业基础不牢靠的现实导致了整个橱柜行业缺乏竞争力。只要国内外经济危机波及而来，整个橱柜市场就会陷入萎靡期。
橱柜市场需稳定 极端化路线行不通
中国的橱柜市场不像欧美发达国家的橱柜市场经历了历史的变革和多场金融危机的洗礼，基本还处于初期发展阶段。没有欧美发达国家橱柜市场超强的抗压能力，有的更多的是青春活力。
发展初期，橱柜市场多会呈现出活力四射的景象，目前的中国橱柜市场正从这种充满活力的状态转入到低迷期。这样的大转变，从一方面突出了中国橱柜市场的抗压能力依然很弱，另一方面也反应了中国橱柜市场发展不稳定。发展历史不悠久、行业内发展标准缺失、行业组成部分比例失调等，这些都是造成中国橱柜市场发展不稳定的因素。
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