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          定制化橱柜“瓶颈”如何突破?中国橱柜热线为您专业解决

          2012-07-31 13:46:09 手机浏览
          定制化橱柜随着房屋户型不规则化、消费者需求多元化,而逐步走向繁盛。但就是在整体橱柜市场一路高涨的情形之下,随着淡市出现,中国橱柜行业遭遇“瓶颈”。接下来,整理、完善了橱柜行业破冰法的中国橱柜热线便为您分忧解难。
            企业规模化扩张过程中总会遇到“瓶颈”,而橱柜企业进一步扩张的“瓶颈”便出现在时下流行的“定制化”上。
           
            我们可以从橱柜行业产销流程逐步分析:
           
            ① 定制化橱柜生产步骤繁杂
           
            定制化橱柜的生产流程与一般快速消费品制造相比迥然不同:首先,橱柜属于耐用消费品,难以进行统一批量生产。一般而言,消费者在超市或商店中购买电器、服装、食品、汽车等一般性商品后可以立即带走并使用,然而定制化橱柜的购买过程要复杂很多,顾客首先在橱柜销售专卖店根据自己喜好选定系列、材质、样式、色彩等,签订合同后,还需要设计师上门量尺寸,绘出设计图,并再次由顾客确认,到此仅仅是定制化橱柜终端销售的第一步。
           
            ② 定制化橱柜销售过程繁复
           
            橱柜企业从顾客下订单到交付顾客使用,其纵深远远大于一般性商品,其冗长的销售、生产以及安装服务的链条,成为了定制化橱柜终端销售发展和扩张的瓶颈,消费者的需求各不相同,决定了定制化橱柜的销售较之其他“大件”家具更为困难。
           
            接下来专卖店需要将顾客所订的包含各种复杂信息的全套橱柜订单传送到工厂,工厂根据橱柜订单先进行生产拆单,然后进行柜子的非标准部件生产、标准部件生产、五金配套、成品组装检验等,这一系列流程完成后入库,再通过物流到达全国各专卖店,之后还需要安装人员为顾客上门安装验收,这才算走完了整个橱柜销售的全部过程。
           
            定制化成阻碍橱柜企业扩张瓶颈
           
            橱柜企业从顾客下订单到交付顾客使用,其纵深远远大于一般性商品,其冗长的销售、生产以及安装服务的链条,成为了橱柜企业发展和扩张的瓶颈,橱柜企业的竞争力提升受阻,必须借助数字化信息化来打通。
           
            简而言之,需要打通的环节有:
           
            1.橱柜包含类别繁多,报价复杂,且若顾客选用非标准配置,计算更加麻烦。
           
            2.订单传输滞后,往往采用传真的方式,工厂不能对订单信息进行实时高效统计、查询和管理,难以支撑来自各地不同的并发信息需求。
           
            3.经销商与总部之间结算,通常依靠人工对订单进行核算,加上一些促销和其他支持活动,工作效率不高且容易出错。
           
            4.拆单完全依靠人工处理,是生产错件、漏件以及堵单的重要原因。
           
            5.在管理方面,包括仓库原材料、半成品库存、成品库存、生产一线员工,成品与半成品的包装完全人工处理等,若缺乏有效的管理,也是错件漏件问题的高发点。
           
            6.产品出厂时,由于顾客订单种类多(包括柜体、大五金),并且包装外部大多依靠人工标识处理,缺乏有效技术验证手段,因此因包装和物流导致货物错发、漏发率往往占到整个客诉的16%左右。
           
            7.有的不法经销商存在“飞单”现象,由于橱柜加工的门槛低,部分经销商往往打着某橱柜品牌,在当地作坊进行橱柜的粗制滥造,所谓“挂羊头卖狗肉”现象。没有很好的防伪控制机制。
           
            在信息化建设设计和实施过程中,需要根据橱柜企业的管理水平、人员整体素质、物流配送能力、渠道构架、财务资源等硬件状况综合考虑如下关键性因素。
           
            于是,在橱柜行业竞争日趋白热化的环境下,如果能够认真静心考虑如何用信息技术解决上述困扰,用信息化、科技化手段解决上述“瓶颈”问题,想必您的企业能优先一步于其他橱柜企业,更早地在橱柜行业布局真正“尘埃落定”之前,抢占专属自己企业的橱柜市场与天下。
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          标签: 产品 创新

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