整合资源 木门行业应具备三大利器
市场寒冬、市场困局在家居行业谈的不少，献言献策也不少然而往往流于空谈，毕竟宏观经济不好的情况下，企业的各种求变求新的行为无异于浪费元气，有句话恐怕说得好“不变要死，变死得更快”，从根本上来说，传统实业企业大多是是没有变革的决心和勇气的，与其摸石头过河碰的鼻青脸肿，不如紧跟行业趋势，稳赚不赔。难得是家居行业最后一块宝地，相对于其它行业的叫苦不迭，木门这边还是有那么点暖意，以至于各大家居行业品牌都开始转战木门这片相对来说的蓝海，然而随着市场空间的变化，竞争加强，不光是二三线品牌，连一线品牌也面临挑战，面对不利局面，木门需具备三大利器。
定位市场
当下市场相对来说比较粗犷，无论是市场划分还是消费者调查方面都是短板，一类产品打天下的情况也时有发生，本质上源自于消费者消费意识并没有较大的改变，对木门产品有固定的认识，但是随着市场竞争激烈，随之而来的肯定带来消费者选择性的增加，就不得不推出差异化产品，既突出产品特色有有利于培养消费者的消费意识，培养一批较为忠实品牌的消费者，这对于木门品牌来说是极大机遇。所以合理细分市场，定位市场是木门品牌的重中之重。
开拓渠道
在信息爆炸、网络极度发展的今天，木门品牌不能光立足区域、现实的渠道拓展，而应该利用现下发展大好的B2B,B2C网络模式多渠道寻找经销商和消费者，拓展渠道，打开市场，如中国家居热线网，立足于泛家居行业，为广大家居厂商和经销商提供优质服务，率先在其网站上推出家居厂商和经销商免费通话模式，可以随时随地面对面交流，拓展了交流方式与渠道。
整合营销
整合营销是指全方面利用企业资源进行从产品开发到产品售后服务等一系列过程的营销策略与实施，在企业的生产销售过程中一定需要树立这样的全程意识，才能使产品符合市场、赢得口碑，它可以更为有效的影响产品的设计、生产、销售。为企业的发展提过科学的建议，塑造良好的产品形象。
